本报沈阳5月8日电（尹晨曦李婷婷高亚舟骆宏春）4月22日，1208名高职生分赴中国铁路沈阳局集团有限公司职工培训基地、辽宁铁道职业技术学院、吉林铁道职业技术学院及辽宁轨道交通职业学院参加培训，自此拉开了该局集团公司2024年高职生“2+1”培养计划的序幕。
近年来，沈阳局集团公司前移人才培养关口，着力提高技能人才源头培养质量，统筹利用校企优质培训资源，深入实施高职生“2+1”培养计划，科学组织预录用高职生在毕业前取得拟任岗位职业技能等级认定证书，确保实现“入职达到上岗要求”工作目标。
2024年，沈阳局集团公司充分调研、综合考虑，最终确定了4月22日至6月30日，组织3554名预录用高职生分批、分阶段完成安全、理论知识培训，再到一线单位开展实作培训的方案。同时，他们成立工作专班，组织各业务部门、培训机构安排1名工作联络人，及时协调解决问题，保障培训工作顺利进行。
培训过程中，沈阳局集团公司根据车务、客运、货运、机务、车辆、工务等9个系统14个工种（岗位）所需知识，结合各教学机构专业侧重不同，精心抽调优秀师资，全程参与管理及授课任务，常态化开展背规竞赛活动，并组织高职生到一线进行现场实际操作，提升专业技能水平。他们还强化教学督导，组织各业务部门对学员出勤、培训纪律、教学组织、授课质量等情况进行检查评估，确保培训效果。
“局集团公司深化‘2+1’培养模式，加强与职业院校的对接，实现了高职生毕业实习和局集团公司任职资格培训的无缝衔接，缩短培养周期，提升培养质量，形成了局集团公司、院校、高职生三方共赢新格局。”沈阳局集团公司职工培训部副主任于咏梅说。