健全“选育树”机制 打造“全明星”阵容

　　本报郑州3月22日电（赵钰佩杨红亮）3月14日，中国铁路郑州局集团有限公司党委“改革创新展作为、提质增效立新功”主题宣讲报告团到三门峡地区举办报告会，“2023·星耀家园年度榜样”、郑州机务段动车运用车间动车组司机李永东分享了学技练功、钻研业务的奋斗故事，引发职工热烈反响。近年来，郑州机务段党委着力培育高素质动车组司机队伍，让典型引路、用先进带动，有效激发干部职工干事创业热情，为安全生产持续注入活力。

　　郑州机务段是郑州局集团公司动车组列车值乘任务的主力军，动车运用车间日走行26.7万公里，生产任务重、安全压力大。该段党委着力建设政治素质好、道德品行好、业务能力强的动车组司机队伍，增强全员争创标兵意识，以党员、业务骨干、青年人才为重点开展典型选树。全国五一劳动奖章获得者张毅、全国铁路劳动模范杨震等20余名先进典型充分发挥示范作用，引领郑州机务段动车组司机在急难险重任务中打好硬仗。

　　郑州机务段党委完善典型培育机制，把典型培养和职工星级评定、百趟赛、评分配班等机制结合起来，挑选成绩出色人员，建立先进典型人才培养库。定期挑选操纵技能好、安全业绩突出、具有多条线路行车经验的业务骨干到调度员、值班员等岗位进行交流锻炼，通过“老带新”“师带徒”等方式，逐步让专注开车的业务精英成长为“开车+指挥”复合型人才。

　　郑州机务段党委以年度主题宣讲为主要载体，通过宣讲会、学习会、“三会一课”等形式，让榜样典型上讲台，与职工分享成长经历、思想感悟，面对面答疑解惑；在宣传栏开设“红黑榜”板块，每月两期，动态更新先进事迹，曝光不良行为；在技师交流工作站建立功勋墙，展览历届先进典型和所获荣誉，激发职工荣誉感、自豪感。每名获得局集团公司级及以上先进荣誉的职工，与2名业务相对薄弱职工签订师徒合同，进行思想引导、业务传授、短板补强，切实提升队伍整体业务能力。

　　郑州机务段党委为职工搭建成长舞台，把先进典型优先选拔到指导司机等管理岗位使用，提升其管理能力和综合素质。在加快个人成长的同时，让更多职工看到立足岗位、争当先进带来的收获和价值。近年来，郑州机务段动车运用车间由先进典型走向管理岗位的干部有62人，既发挥了先进典型的激励示范效应，也带动了人才队伍梯次建设，营造了争先创优的浓厚氛围。