常 乐 王 维
第二批主题教育开展以来，包头西车辆段党委在广泛充分调研基础上，盯准一线车间班组和职工群众关注的热点、难点，采取有效措施加以解决，着力推动主题教育调查研究、检视整改取得扎实成效，让主题教育成果在凝聚人心、推动工作、促进企业高质量发展上持续发力。
大小并举，形成调查研究、立行立改的工作态势。该段党委结合“思想政治工作一线行”工作，按照“深、实、细、准、效”五字诀，由段党委委员结合职责分工主动领题，开展调查研究，提出对策措施，形成9篇高质量调研报告。他们建立思想动态协调议事制度，明确段主管负责人和科室车间责任，对调研和工作中党员群众反映的日常工作和生活中遇到的难题，做到小事立办、急事快办，累计解决销号基层党支部建设、班组人员管理、职工生产生活等6个方面的12个重点问题。
上下联动，营造合力攻坚、共谋发展的良好氛围。该段党委委员用好“四下基层”工作方法，严格落实领题调研相关要求，盯紧负责的调研课题。他们采取座谈交流、召开会议、实地考察等方式，深入一线车间班组，坚持问题导向，确定6项事关发展安全的问题，带着解决问题的目的进行调研，寻找解决问题的长久之策，做到既有调研报告，又有调研成果。各车间班组党支部书记和车间科室负责人紧密围绕工作实际，结合分管工作，把职工群众最关注、反映最多的问题作为调研课题，形成车间科室问题清单，限期整改，及时解决销号。对突发问题、自身难以解决的问题，各车间班组党支部负有向段有关部门或直接向段党委委员反馈的主体责任。段、车间科室两级联动，紧盯问题解决，及时通报问题解决进展，在全段形成主题教育的良好宣传氛围。
远近兼顾，形成促进发展、解决问题的机制措施。该段党委建立段、车间科室两级问题清单，逐级负责抓好问题整改，通过解决一线的问题、现场的问题、身边的问题，提高职工群众幸福指数。他们采取面对面交流、讲党课等形式，推广各党支部在调查研究和解决问题方面的好做法、好经验，供全段学习借鉴。对经过实践检验行得通、做得到、可以长期实行的方法和措施，他们以建立制度、制定办法、形成机制等形式规范固化，形成长效机制。