扎实开展“回头看” 整改整治见实效

  本报郑州11月16日电 （肖培清 张辉）连日来，中国铁路郑州局集团有限公司党委坚持上下联动，采取条目化管理、清单式整改等举措，扎实组织开展第一批主题教育整改落实情况“回头看”，推动主题教育走深走实。

  加强领导，压实责任。郑州局集团公司党委制定下发第一批主题教育整改落实情况“回头看”工作任务及分工，细化6个方面16项任务，明确责任部门；梳理巡视审计反馈、机关部门征集、调查研究发现，以及群众反映强烈、尚未解决的问题，由主题教育领导小组集体研究确定纳入问题清单；责任部门向牵头领导汇报，拟定整改推进计划，明确整改目标和要求，并定期研究、动态优化推进方案，切实解决具体问题。领导班子问题清单销号，由责任部门提出申请，经主题教育领导小组办公室工作会议研究确认；机关部门领导干部问题清单销号，经本部门支委会会议研究确认。

  优化举措，注重实效。郑州局集团公司党委围绕政治建设、安全生产、客运服务、改革发展等方面扎实组织开展“回头看”，进一步完善整改措施，确保取得实际成效；深化纪检组织标准化规范化建设，制订下发行动方案，形成执纪审查、案件审理、未立案案件三类模拟卷模板；开展经营开发领域“靠路吃路”问题专项整治，组织督导各单位进行自查自纠，整改“无实质性服务内容收费”等重点问题11个；建立2023年重大、较大安全风险库，组织专业部门和所属单位每季度分析研判安全风险、车间每月辨识研判安全风险，及时发现并整治安全风险问题；制订郑州东站应急处置图册等4个应急预案，设置7个临时候车区，建立路地会商联席会机制；积极扩大海铁联运规模，截至11月15日，管内至天津、日照、青岛、连云港、上海、宁波6个沿海港口今年发送集装箱货物运量同比增长125.1%。

  截至11月15日，郑州局集团公司领导班子开列的7批17个问题，除2个限期年底完成整改外，其他问题全部完成整改；机关部门开列的7批420个问题，已销号415个，剩余5个限期年底完成整改。