本报乌鲁木齐11月5日电 （关拥军 陈蒙蒙）第二批主题教育启动以来，中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司充分发挥督导组作用，着力在过程参与、紧盯关键和整体推进中严督实导，不断推动主题教育走深走实。
提高政治站位，增强严督实导的政治自觉。乌鲁木齐局集团公司党委充分认清和把握督导组在主题教育中的职责、抓手及工作重点，进一步提高政治站位，强化责任担当，形成从工作启动、过程推进到总结评估等环节的30项具体措施，打牢开展督导工作的理论和政策基础，确保主题教育不偏向、不走样、见实效。
压实各方责任，抓住严督实导的核心关键。乌鲁木齐局集团公司注重把督导的重点放在基层站段单位领导班子身上，督导组列席读书班，参加专题研讨，提出点评意见，指导各单位制定《领导班子成员落实主题教育“一岗双责”情况写实表》，切实把责任亮出来、把工作落下去。
坚持同题共答，形成严督实导的工作合力。乌鲁木齐局集团公司坚持用好“同题共答”这一有效方法，锚定“干什么”来确定重点“督什么”，保证督在点子上，导在要害处，督导中既指出存在问题、又给出解决思路，既指出差距不足、又提出改进建议。他们采取组员初审、小组会审、小组长审定的“三级审核”方式，审核方案计划和专题发言提纲、问题清单、专项整治方案等重要材料，指出问题并提出建议，对不符合要求的一律“回炉返工”，确保“规定动作”做到位，力戒形式主义。
注重自身建设，提升严督实导的能力水平。乌鲁木齐局集团公司注重加强督导组自身建设、树立良好形象，坚持指导别人先武装自己、督查别人先检视自己、要求别人先规范自己；健全落实党支部政治理论学习、交班碰头等督导组工作制度，每天召开碰头会，汇总当日工作情况，布置下周重点；高度警惕“低级红、高级黑”，时刻牢记“打铁必须自身硬”，提升严督实导的能力水平，树立督导组严格务实清廉的良好形象。