本报牡丹江8月27日电 （胡艳波 何佳曦 孟宪利）今年以来，牡丹江车务段秉承上游揽货源、中游开好车、下游找市场经营理念，采取多点布局、多点装车策略，成立营销专班，为打好“补欠增收”攻坚战赋能。
该段明确15家重点企业，由领导班子成员挂牌包保，逐企对接解决场地、设备改造、运输组织方面的梗阻问题。他们统筹管内22个货运站货物去向、编解、配空、挂运情况，做细“一站一案”，画好“一日一图”，解决装卸组织等业务环节的难点问题。
该段党委以“全区域、全过程、全方位”党内“三全”营销工作法为载体，抽调党员业务骨干组建突击队，并安排党团员业务骨干全过程盯控配空、对位、装卸车、挂运等关键环节，确保货物随到随装、快装快卸。他们延伸服务触角，在供销两端齐发力，多方联系对矿建物资有需求的企业，当好牵线“红娘”。7月以来，23支党员营销团队走访管内辐射区企业286次，联合召开18场货主座谈会、9场产品推介会，该段新增粮食货源4.03万吨，同比增加1.54万吨。
为实现“稳黑增白”目标，该段成立营销专班，深入物流园区、煤矿企业开展货源调查，主动走访管内国有大型企业和各大电厂，掌握企业运输需求，制定增运增收工作重点和营销措施。他们对管内150公里以外的公路货源进行拉网式“可铁未铁”货源调查，重点在砂石、化肥、粮食等货品上下功夫，全力冲刺全年任务目标。