孙 帅 徐春明
“在‘洛电心声’上提出了有关临时就餐的诉求，没想到这么快问题就解决了。”7月中旬，洛阳地区出现了连续高温天气，当洛阳电务段车载设备车间职工坐在清凉舒适的临时就餐点享用丰盛可口的午餐，话语间流露着幸福。这是中国铁路郑州局集团有限公司党委宣传部在洛阳电务段实行“一人一支部”对口联系帮扶，全面提升一人一事思想政治工作针对性和实效性的一个生动写照。
近年来，郑州局集团公司党委宣传部把“思想政治工作一线行”作为深化宣传战线“四力”教育实践的有形化抓手，坚持部门负责人带头示范、全员下沉包保，开展“一人一支部”对口联系帮促，推动车间班组党支部（总支）思想政治工作标准化规范化建设，切实筑牢基层思想堡垒。
他们深入分析2022年以来5次党建对标检查情况和党支部（总支）思想政治工作定级评价结果，组织部门全体人员选择工作挑战性较大的党支部（总支）开展对口包保，建立“一人一支部”联系点，覆盖宁西线、焦柳线、瓦日线等铁路沿线较为偏远的6个地区和车机工供电辆及非运输企业等8个系统20个单位。
结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，郑州局集团公司党委宣传部采取主动深入和任务量化相结合，深入基层一线开展“六个一”专题调研，即坚持与包保车间班组党支部（总支）支委共同学习1次思想政治工作相关文件、讲1次思想政治课、参加1次家访谈心、开展1次职工思想分析动态调研、列席1次研究思想政治工作议题支委会、帮助解决1项“卡脖子”问题，并逐人制定“一周一事一案”，纳入“一岗一月一表”绩效考核，通过调研摸清实际情况，找准问题根源，紧盯工作打不开局面的难点弱项，补强规范化有形化方案。
为压实各方责任，确保专题调研成效，郑州局集团公司党委宣传部坚持边调查、边研究、边促进、边提升，每周利用部务会集中分析调研成果，对重要问题研究对策措施，共同探讨解决问题的新思路新办法，确保每项问题都有务实管用的破解之策。对短期能够解决的问题，他们立行立改、马上就办；对一时难以解决、需要持续推进的，他们建立工作专班，对相关党支部（总支）进行深度帮促，切实做到不解难题不松劲、不出亮点不放手。
“今年以来，我们共指导创建了‘安全进家庭’‘利用红色资源上好入路第一课’等33个思想政治工作品牌。20个联系党支部（总支）均针对各自的工作短板和典型问题研究制订了整治补强方案。”郑州局集团公司党委宣传部负责人介绍，“下一步，我们还将指导各单位党委借鉴‘一人一支部’发现的难点问题和提出的建议，举一反三，自我剖析，形成连锁示范效应。”