胡志强 谭志林 邓 刚
“间休活动小广场真不错，我们间休时有地方去了。”7月13日傍晚，贵阳南车辆段5T运用车间职工蒋荣刚从分析室走出来说。间休活动小广场是贵阳南车辆段5T运用车间党总支听取职工建议并办成的实事项目之一。
近期，贵阳南车辆段5T运用车间党总支深入基层调查研究，提出了思想政治工作通气、服气、顺气的“三气”目标，探索实施了思想政治工作新方法，将职工的诉求通过“双化”信息数据平台来解决、解答、解释，积极做好职工情绪疏导工作，较好地稳定了职工队伍，促进了安全生产任务顺利完成。
该车间党总支充分利用交班会、“三会一课”、政治理论学习会等时机，采取“点对点”与“点对面”相结合的方式，向职工讲清楚工作部署的目标、任务和要求，引导职工凝聚共识，增强行动合力；搭建交流园地，通过“双化”信息数据平台的交流园地模块，开启“键对键”模式，与职工进行沟通交流，鼓励职工建言献策，营造了畅所欲言、各抒己见的良好氛围。此外，该车间党总支通过开展形势教育，引导职工客观看待企业改革发展和个人生产生活中遇到的问题，明确当前工作重点和奋斗目标。
在积极推行全过程职工民主、全过程事务公开的过程中，该车间党总支将思想政治工作与生产经营管理深度融合，引导职工主动参与车间日常管理工作，通过制度的讨论和制定，征求职工意见，确保管理制度能够在班组和岗位层面得到有效实施；采用“双化”信息数据平台的自动统计功能，形成职工月度工作报表，公示绩效考核、奖金清算等收入分配全过程，消除职工的疑虑。
与此同时，该车间常态化开展思想政治工作，充分利用各种有利时机，采取“一对一”谈心谈话的方式，全面了解职工思想状况，解答职工遇到的问题；动态完善重点人员档案，严格落实重点人员“五必谈五必访”要求，有效调节职工情绪心态。
2022年以来，该车间先后解决职工工作方面的问题11个、生活方面的问题5个；车间干部骨干与职工开展谈心交流120余人次，走访慰问职工30人次，帮扶救助困难职工15人次，进一步增强职工获得感、幸福感、安全感。
“让职工通气、服气、顺气的思想政治工作新方法，消除了职工疑虑，振奋职工士气，为铁路安全生产提供坚实的思想保障。”贵阳南车辆段5T运用车间党总支相关负责人说。