张汝峰 李 震 周长哲
“此次新兖、兖石线集中修期间，存在施工方案把控不严、作业标准不高等问题，必须引起我们高度重视。”日前，一场以“转变思想、整治作风、提升能力”为主题的集中修安全专项分析活动正在兖州工务段进行。他们深入开展安全分析，逐项查找安全管理中存在的堵点、痛点和难点问题，制定有效整改措施，并对其中一些好的经验做法进行推广，让“小分析”助力“大安全”，使得各个生产单元“体质”更强、动力更足。
真刀真枪查问题
铁路集中修是实施“大兵团”作战的施工方式，是全面提升设备质量、确保列车安全运行的有效手段。大量作业人员的聚集和较长的施工周期，加之作业环境和作业方式的不断变化，都意味着安全压力呈几何倍数增长。
兖州工务段科学应变、主动求变，以集中修施工为切入点和着力点，与中国铁路济南局集团有限公司安全监察室建立“安全监督联动机制”，共同查找集中修过程中存在的安全风险隐患。他们组织召开集中修安全专项分析会，针对施工过程中存在的一系列安全风险隐患，通过“发现问题、交流探讨、互相补充、制定措施”四步走的方式，系统梳理施工安全问题，以点带面推动安全形势逐渐向好。
“像这样的安全专项分析会，今后每次集中修结束后，段上都计划组织召开一次，其目的就是从‘审视者’的角度发现问题，进而引导我们正视自身不足，加强对一般性安全问题的重视，全面提升管理人员履职能力。”该段分管安全工作的副段长王伟说。
此次安全专项分析会上，安全监察室盯控人员“真刀真枪”指出突出问题4项、一般问题47项，兖州工务段逐条进行了认领，并制定整改措施，逐步进行整改落实。
打通堵点保安全
围绕安全专项分析会提出的问题，该段发现，有很多问题是由于日常沟通不及时、协调不到位引起的，特别是个别车间对规章制度理解不充分，导致执行过程中出现偏差、结合部对接不到位等，已成为提升施工安全管理能力的堵点。
为此，该段深入开展“敬畏规章、执行标准、夯实基础”专项教育，在抓好业务知识培训、全面提升队伍素质的同时，充分利用施工计划编制会、“天窗”修协调会和施工预备会，把相关要求标准讲清、讲透、讲明白。他们把落实安全风险研判和强化施工安全管控作为出发点和落脚点，着力构建安全风险分级管控和安全隐患排查治理双重预防机制闭环管理，每周（月）末结合下周（月）的重点工作、安全预警、通报信息等，提前研判车间管内风险，实时补充、完善安全风险库，及时做好日管控措施提醒、落实，营造“人人共管安全、人人共保安全”的氛围。
此外，他们还修订完善监督检查、责任追溯、考核奖励等一系列安全管理基本制度，让制度服务现场，超前防控、针对性分析研判，实现安全风险管控和安全隐患排查治理的科学化、信息化。
正向激励聚合力
举一反三，闻一而知十。受此次集中修安全专项分析活动启发，兖州工务段决定将安全思想建设作为一项基础性、系统性、长远性工作，利用集中修预备会、月度安全例会、日交班会等时机，强调安全生产对于铁路运输的重要性，不断提高思想认识，积极转变工作作风，加大正向奖励力度，充分调动工作热情，引导干部职工由“要我保安全”向“我要保安全”转变。
该段抓住第22个全国“安全生产月”的有利契机，以“端行”文化为指引，大力倡导“文化转变思想，思想影响行动，行动确保安全”的安全理念，结合新形势、新要求，注重对既有安全文化的完善、优化和提升，以及对全员安全意识的培养、强化和升华，并通过文化软实力建设加强对安全管理工作的指导，进一步增强干部职工对安全的敬畏感，让“安全第一”的理念根植于心、落实于行。
“我们车间沿用了段专项安全分析会制度，每次施工结束，组织施工管理人员进行‘复盘’分析，将重复性、易发性施工安全隐患消除在萌芽状态。干部职工安全意识增强了，防风险、除隐患、保安全的动力也得到显著增强。”济宁线路车间主任李海军深有感触。