本报吉林6月30日电 （尹晨曦 连政 王之光）“近期，中粮贸易有限公司吉林分公司在我们区域内大约有7万吨的粮食要集港仓储，吉林、大桥、舒兰3个区域的客户经理要按名单快速对接企业，确保颗粒归仓。”6月28日，吉林货运中心副总经理连厚岩正在部署近期的重点工作。
为加强管内货源组织，该中心积极挖掘运输潜能，强化市场营销，紧盯集港粮食运输，确定“项目攻关、专人负责”的营销策略。他们成立以党政正职任组长的营销攻关项目领导小组，全面开展市场调研，统计区域内所有货源品类，动态掌握市场需求。
负责粮食板块货源的该中心生产营销科科长魏长民走访中粮贸易有限公司吉林分公司时得知，该企业近期有一批粮食要集港仓储，但发运地点比较分散，对接难度较大。他承诺将对企业实行全程无缝对接，确保发运效率。
拿到发运计划后，该中心派专人深入6个发运点逐一对接运量和期限，制订运输方案，在装车组织、车辆调配、对位时机、短途运输等方面做足功课，指派专人全程指导服务企业，打通粮食发运的“最后一公里”，为集港粮食运输开辟绿色通道。近期，该项目在中心管内舒兰、杜家、蛟河、桦皮厂等多个营业站全面启动。
“铁路部门帮助我们解决运输、备货、装车等问题，让我们在短时间内实现了‘多点开花’，今后我们将加大与铁路的合作力度。”中粮贸易有限公司吉林分公司物流部部长王连波高兴地说。