本报凤城6月16日电 （尹晨曦 张立鹏 宫舰）“捣固装置出现故障，无法正常提升……”近日，在沈阳工务机械段机捣一车间施工五队通远堡西站驻地，一场青工捣稳车操纵和故障排除竞赛正在火热进行。接到指令后，该车间青年职工王强迅速对捣固装置故障进行排除。
1号位、2号位、3号位……竞赛涉及捣稳车的多个操作岗位，王强样样精通，最终拔得头筹。
“过去‘一招鲜，吃遍天’的岗位能手，如今已转变为全能型、复合型人才。”谈及人才队伍的成长变化，该段职培科科长姜大力难掩喜悦。
在去年的一次应急演练中，一台捣稳车刚刚完成线路捣固稳定作业，对讲机里传来1号位、2号位因故缺员的通报。情急之下，负责其他号位的机组成员赶鸭子上架，却因不熟悉操作技能，一时手忙脚乱。该车间党总支书记李永辉说：“以往，各号位操作人员习惯于‘各管一摊’，结果导致‘岗位一变，问题出现’。”
“实际的施工现场，情况复杂多变，一个岗位出现缺员，可能导致无法完成施工生产任务。不能让‘一人一专业、一岗一任务’变成生产的短板。”这场应急演练暴露出的倾向性问题，引起了该段领导的关注。
平时一专多能，关键时刻才能一人多用。为此，他们充分发挥技术骨干的“酵母”作用，采取以老带新、以教带训等方式，对重点岗位专业人员进行技术升级。
该段以“精本岗、通两岗、懂多岗”为目标，积极选送职工参加综合性专业培训，邀请厂家技术人员进行多种设备操作技能指导，还通过换岗锻炼、交叉任职等方式开展培训，使不同专业人员在各岗位之间“跨界”轮换，使职工逐步胜任多个岗位。
“跨界”培训提高了职工的能力素质，助推生产能力整体提升。如今，该段掌握两项以上专业技能的职工越来越多，有的职工还通过了相关专业的等级考核评定。