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大美新疆，山川壮丽，瀚海无垠。天山南北，风景如画，生机勃勃。在边疆千里铁道线上，一批批铁路青年人才活跃在基层一线各个岗位，在他们的带动下，更多的专业人才不断涌现，现场安全管理不断规范，职工标准化作业悄然成风，钢铁大动脉安全畅通。
铁路高质量发展画卷气势恢宏，辽阔的边疆装满了铁路青年共同的希望。今年以来，中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司深入学习宣传贯彻党的二十大精神，学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和对铁路安全工作的重要指示批示精神，贯彻落实中国国家铁路集团有限公司党组部署要求，以正在开展的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，坚持学用结合，边学习边对照整改，着力破解长期存在的青年人才培养难题，持续开展“万人育苗”工程、“专业精英人才”工程，引导青年干部职工岗位成长成才，用拼搏和奉献书写新时代的青春答卷，为推动新疆铁路高质量发展注入源源不断的前行力量。
坚持问题导向，大力培养人才
“在这次主题教育中，我们边学习边对照，深入检视人才培养中的突出问题，列出问题清单，明确整改措施，持续改进优化，今年将深入实施‘强基础、补短板、育精英’专业干部培训，提升干部能力素质，持续强化‘育精英’培训成效，提供更多的平台，让青年干部职工在岗位成长成才，在生产一线发挥好作用。”乌鲁木齐局集团公司党委组织部（人事部）干部培训科科长许玉峰说。
功以才成，业由才广。党的十八大以来，新疆铁路发展步伐持续加快，新线路的开通和铁路技术设备的更新换代，对技术型、工匠型人才的需求更加旺盛。近年来，乌鲁木齐局集团公司陆续接收了大批大学毕业生充实生产一线，目前，35岁以下青工占到职工总数的55.9%。
人才是推动铁路高质量发展的关键因素，加快青年人才培养迫在眉睫。乌鲁木齐局集团公司在调查研究过程中，认真检视人才队伍建设方面存在的问题。如何破解青年人才培养难题，实现安全稳定？结合新疆铁路的实际，乌鲁木齐局集团公司领导班子达成共识：安全是发展的基础，必须高度重视人才培养。他们出台《关于进一步加强关心培养使用年轻大学毕业生工作的实施意见》，提出了五大类27项吸引、留住、关心、培养、激励和使用年轻大学毕业生的具体措施，明确了牵头落实部门，凝心聚力加快人才培养步伐。
心有所信，方能行远。乌鲁木齐局集团公司启动的“万人育苗”工程就是培养青年干部职工的一项重要举措。“万人育苗”工程主要是组织35岁以下大学毕业生青工，通过加强政治引领、开展职业生涯引导、岗前资格性培训、技能培训等措施，促进大学毕业生青工成长成才。
让选拔青年人才、培养青年人才深入人心，形成良好舆论氛围。乌鲁木齐局集团公司各单位把加快青年人才培养列为重中之重的工作之一，有针对性地做好青年人才的选拔培养，为安全工作上台阶赋能。
乌鲁木齐局集团公司党委组织部（人事部）负责人介绍，乌鲁木齐局集团公司与新疆大学签署联合办学协议，通过联合办班开展一系列培训课程与教学活动，让铁路青年先进骨干、青年拔尖人才等一线青年干部职工走进大学“回炉”脱产培训。这项工作目前取得了较好的效果。自“万人育苗”工程启动以来，该局集团公司已举办了12期培训，接受培训人数共计960人。
完善制度体系，提高人才素质
“一个月短暂而充实的培训，是我职业生涯中重要的一次经历，系统的培训对我今后的工作有很大的帮助，也让我对这份职业充满敬畏之心。”今年参加全封闭模式技能培训的喀什基础设施段大学毕业生青工刘涛感慨地说。
结合人才队伍建设方面存在的问题，乌鲁木齐局集团公司对人才培养工作进行优化和改进，坚持完善制度体系，明确局集团公司党委组织部（人事部）、业务部门、站段党委、车间党支部各自工作职责，凝聚“强基础、补短板、育精英”培训工作合力，按照管（干）什么、学什么的原则，以规章制度、作业标准等为主要内容，编制干部“专业知识三清单”，精准划定学习内容；推行干部上讲台，通过领导人员、专业干部、精英人才“三支师资队伍”群智协同，不断提升干部培训的授课质量；以月度考试、季度抽考、半年实作抽考、轮训考试、干部作风、敬畏意识六个要素构建专业干部专业能力评价机制，科学评价培训效果；将专业能力评价结果同能上能下、职称评审、评先选优、年度考核、绩效考核结合起来，通过“五个结合”激励职工认真学习、提升能力。
立足高专精尖“育精英”，乌鲁木齐局集团公司积极构建由国铁集团“百千万人才”和局集团公司“专业骨干人才”组成的四级人才架构体系，形成局集团公司“专业精英人才”队伍。他们强化专业人才作用发挥，组织各级人才开展课题立项，组建攻关团队，实施课题攻关，在局集团公司重要任务和大型项目中发挥作用。他们从业绩实效、群众满意等多个维度，对各级专业人才开展年度评价和周期评价，督促各级人才发挥专业优势。
为培养青年干部职工在岗位上迅速成长成才，乌鲁木齐局集团公司全力用好师资力量和培训基地，营造良好的培训环境。他们推行“强基础、补短板、育精英”培训模式，开展嵌入式项目化培训，坚持“干什么学什么，缺什么补什么”，聚焦安全管理标准、固定设备养护、工艺流程等内容，有针对性地帮助青年干部职工更新知识结构、提升业务能力，成为专业领域的行家里手。
创新实践方式，锻炼培养人才
“乌鲁木齐局集团公司自上而下为青年干部职工成长成才提供了好政策和学习锻炼的平台，我就是其中的受益者。我要在岗位上继续努力，用实际行动确保新疆铁路运输安全畅通。”乌鲁木齐供电段吐鲁番供电车间技术员刘浩宇说。
近年来，这个局集团公司采取集中培训、岗位轮训、挂职锻炼等多种方式，做好青年人才的选拔培训工作。他们围绕新疆铁路高质量发展所需，聚焦安全管理、客货运输、铁路建设、经营发展等领域，有计划、分批次选派年轻干部到其他铁路局集团公司、路外先进企业和生产厂家学习锻炼，让年轻干部在攻坚克难中经风雨、见世面、显才能、展头角。在实施“万人育苗”工程的同时，这个局集团公司同步实施了“专业精英人才”工程，通过“人才+项目”等方式，在实践中锻炼培养人才。
以技能大师工作室创建为载体，乌鲁木齐局集团公司各单位围绕安全、运输、生产、经营、建设等重点和难点，选定课题开展攻关活动，吸纳多名专业技术人员和青年干部职工作为课题攻关团队成员，参与技术革新、工艺流程改造等课题研究，在课题攻关过程中给予青年干部职工指导和帮助，让他们在实践创新中展示才能、增长才干。
“我和经验丰富的师傅一起参与创新攻关，取得了一些成果，让检修作业变得更加高效。这让我很有成就感。今年我参与的团队将对机车6A系统板件CPU部分开展自主修攻关。”乌鲁木齐机务段电力检修车间电子组机车电工刘统帅高兴地说。
今年26岁的刘统帅已接连参与了2021年、2022年所在车间攻关团队的研究项目，其中2022年牵头的创新攻关项目《机车牵引变流器维修方法改进》，被乌鲁木齐局集团公司评为“五小”创新优秀成果一等奖。
近年来，乌鲁木齐局集团公司青年干部职工在推进运输组织创新、设备升级改造等方面，参与实施各类项目课题207项，为保障铁路安全生产平稳有序、提升运输效率提供了有力支撑。
乌鲁木齐局集团公司通过一系列举措培养青年干部职工，让他们的政治信念更加坚定，专业能力和综合素质得到大幅提升。青年干部职工有的荣获了火车头奖章，有的被评为“感动乌铁十大功臣”，有的走上了管理岗位。
凝心聚力，培养人才；合力而为，久久为功。在推动铁路高质量发展的进程中，青年干部职工培养新模式正在新疆铁路不断推进。