本报西宁5月13日电 （赵风斌）“五一”假期，中国铁路青藏集团有限公司党委抽调专人组成干部作风督导检查组，采取相互联动、明察暗访、资料查阅、现场督察等方式，对管内27个基层单位、52个一线车间班组的干部值守、包保盯控和落实廉洁自律规定等情况督导检查，并进行了通报。
“有些包保干部到车间班组检查督导时，对履职重点把握不清楚、包保作用发挥不到位。”这是青藏集团公司党委对“五一”期间干部作风专项督导检查通报的部分内容。
为强化干部履职尽责、干事创业的责任担当，督促各级干部求真务实、真抓实干，从3月上旬开始，青藏集团公司党委聚焦“建设一流的高原铁路人才队伍”目标任务，在全集团公司范围开展了干部不作为、慢作为问题专项治理活动，以活动为抓手，切实解决干部作风方面存在的突出问题，定期下发督导检查通报只是此次专项治理的一个缩影。
立身先立学。专项治理活动中，青藏集团公司党委坚持思想引领，充分利用两级党委中心组学习、党支部“三会一课”、党员干部政治理论学习等时机，组织各级干部开展对党的政治理论知识的学习，并量化了具体的学习课时、完成课题、解决问题等指标。
为确保活动有序推进，青藏集团公司党委从学习动员、查找问题、整改落实、巩固提高四个阶段，对整个活动进行了周密安排部署，并详细分劈了阶段性推进计划任务。
为确保专项治理取得实实在在的效果，青藏集团公司党委建立了集团公司及各单位、各部门两级专项治理领导工作机构，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、党政齐抓共管、各级干部广泛参与的活动机制，实现活动横向到边、纵向到底。
借助局域网、新媒体等媒介的传播功能，青藏集团公司在青藏铁道报、青藏铁路电视、青藏铁路职工之家企业微信等平台开辟了干部不作为、慢作为专项治理专栏，对活动的推进情况、阶段性成果、典型做法、先进人物等实时跟进报道，为活动的全面推进营造良好的舆论氛围。