本报重庆3月24日电 （李各）连日来，重庆车辆段采取多种措施提升班组自控能力。他们在班组开展“三个一”活动，即设一个故障、出一个考题、做一个讲评，并同时开展“三考”活动，即每周一小考、每月一大考、每季一考核，促进职工养成良好的作业习惯。此外，他们采取台账检查、写实对照等形式，加强对管理人员、工班长工作落实情况的检查考核。