本报南宁3月3日电 （李港兴 杨羡树 罗韬）连日来，中国铁路南宁局集团有限公司扎实推进“大调研、大培训、严执法、重奖励”活动，紧扣工作重点实际，深入开展形式多样的调研，认认真真补短板强弱项，进一步夯实安全管理基础。
南宁局集团公司各单位紧扣自身实际及重点工作，有针对性地制定调研课题，力争发现和解决一批问题。南宁电务段针对安全工作存在的主要矛盾和问题，细化10项调研内容，精准设计出活动分工表及调研提纲；柳州车务段围绕现场安全管控能力弱化问题、生产布局调整带来的职工队伍稳定问题、接管贵南高铁后可能存在的不适应问题，明确23个调研项目、46项调研任务清单。
南宁局集团公司加强组织领导，在各站段成立专项调研小组，定期梳理调研意见，确保调研工作有序推进。百色车务段科室人员、党总支书记沉入现场，与职工同吃同住同劳动，全面调研规章制度、现场执行等方面存在的问题；柳州电务段领导班子成员通过“四不两直”方式进行抽考抽问抽查，深入现场召开调研座谈会，广泛收集职工意见建议；南宁南车辆段领导班子成员深入科室、车间开展全覆盖调研和跟班写实，全面梳理现有规章制度、作业指导书等，并形成问题清单。
针对调研中发现的问题，南宁局集团公司组织各单位及时深入分析并制定有效对策，抓好整改，切实强化调研结果的有效运用。柳州站积极协调地方政府，解决了柳南六场附近新云村彩钢瓦等外部环境问题；百色工务段针对调研中发现的部分干部职工业务学习积极性有所下降等问题，启动“百工红色讲堂”，在全段开展“每周一学、每月一练”大培训活动。