山西平陆农商银行 “小”银行发挥支持地方经济发展“大”作用

■ 本报记者 王 磊

【农村金融时报】

近年来，山西平陆农商银行持续将更多金融资源有效配置到服务乡村振兴和“三农”工作中，坚守支农支小定位，保持做小做散耐心，做优做实、畅通血脉，全力打造“小而美”特色银行，为支持地方经济发展发挥有力作用。

扎根地方助力“三农”发展

“今年的夏粮一共收了1300万斤，比去年多收了400万斤。现在的目标是秋粮，能收多少就收多少，而且要比市场价高一些。”提起今年的收粮“成绩”，平陆县祥宁种养专业合作社负责人郭建喜很是满意。

郭建喜告诉《农村金融时报》记者，该合作社成立10余年来，社员已从最初的10户发展到104户，托管土地达20多万亩，曾入选“2024年中国农民合作社500强名单”。合作社能有今天这样的经营规模，离不开农商银行的倾力支持。在做土地托管业务的同时，粮食收购也是合作社的主营业务，不过，粮食收购有着购销账期长、流动资金要求高的特殊性，每到粮食收购期遇到周转资金紧张的时候，农商银行都会伸出援手。今年该行又为其授信200万元，较去年增加了100万元，让他有了足够的资金用于收购粮食。

支持郭建喜的合作社只是平陆农商银行支持“三农”发展的一个缩影。

平陆农商银行相关负责人向记者表示，近年来，该行积极提升服务质效，精准对接“三农”需求，截至7月末，该行累计支持桃、苹果等水果种植户1360余户，支持种植面积7000余亩，支持资金12200余万元;支持小麦、玉米等粮食作物种植户830余户，支持种植面积9600余亩，支持信贷资金7600余万元;支持养殖户1040余户，支持资金16900余万元。

做“小微”的坚实后盾

对于和农商银行的关系，山西老黄商贸股份有限公司负责人黄俊荣将其生动地形容为：鱼和水的关系。

黄俊荣是平陆县较早进行烟酒批发、零售的从业者。其名下公司历经多次扩容改制，现如今公司仓库面积达到近两千平方米，拥有3个门市部、10余辆送货车、50多名员工。2024年公司销售收入达8000余万元。

从曾经的夫妻店到现在的股份公司，离不开农商银行的支持。“商贸公司的特点首先就是需要大量铺货，其次是资金回笼周期长，农商银行的贷款帮了大忙，解决了我铺货资金不足的难题，在帮助我们公司的同时，还先后为公司下游的100多个商户提供了授信，授信总额度达到900万元。让我们没了后顾之忧，也让我对公司以后的发展更有信心了。”黄俊荣说。

上述平陆农商银行相关负责人表示，该行积极发挥自身优势、错位经营，将“做小做散”作为一项长期战略，“精耕细作”每一笔小额贷款、服务好每一位普通客户，将目光牢牢锁定在最基础的“三农”领域和小微企业、个体工商户身上。在客户、行业、地域等多个维度上进行分散化经营。在客户层面，广泛覆盖不同类型、不同规模的客户，避免将过多的信贷资源集中于少数大户。在行业方面，不局限于某几个特定行业，而是涉足多个行业，如农业、制造业、服务业等。

在提升客户服务方面，该行以客户为中心，提供更加专业、高效的服务。为客户提供专属的金融顾问服务，根据客户的需求制定个性化的金融解决方案。其中，在产品设计上，该行不断创新和优化金融产品，满足不同客户的多样化需求，推出了具有地方特色的“兴虞快贷”等产品;在风险管理方面，该行建立健全全面风险管理体系，进一步提高风险识别、评估和控制能力，确保了业务稳健发展;在信贷业务中，该行严格审核客户的资质和贷款用途，确保资金真正用于实体经济发展，避免资金空转和虚假信贷。同时，加强对贷款资金流向的监控，防止企业将贷款资金用于炒房、炒股等活动;在金融创新方面，该行立足实体经济需求，确保创新业务具有实际价值和风险可控，持续发力“支农支小”“做小做散”“做优做实”，为地方经济发展提供坚实可靠的“小而美”金融支撑。