好不容易招来的优质项目，却主动“送”给了别的平台。近日，国内领先的3D视觉系统供应商北京迁移科技有限公司，正式落户柯桥经济技术开发区杭州湾科创中心，规划打造千台级智能机器人生产线。让人意外的是，此次牵线的“红娘”，却是柯桥区安昌街道。
柯桥经开区与安昌街道，两个没有隶属关系，甚至是有一定竞争关系的平台，为何从对手变成伙伴？表面上看，是安昌街道工业用地接近饱和，项目来了也没地落户。更深层次的原因，则是街道主动转变思路，不再固守“项目必须落在自己辖内”的传统思路，而是立足全区产业布局，当起“全域招商红娘”。
今天的项目，就是明天的产出，就是未来的竞争力。因此，各个平台之间相互抢项目，是件很稀松平常的事。而与之形成鲜明对比的“送项目”行为，则是一件新鲜事。现实中我们更多地看到，各个平台外出招商引资，一般都是分头行动，鲜有为其他平台牵线搭桥的。
事实上，“送项目”鲜见，却有其合理性。毕竟，各个平台之间资源禀赋不同，产业结构不一。同样一个项目，到甲平台或许水土不服，而到乙平台则可能如鱼得水，甚至一子落而满盘活，推动整个产业链的跃迁。因此，跳出属地的局限开展招商引资，既能给项目找到更好的归宿，也有利于带动全域的产业发展。
要让“送项目”成为常态，既需要各平台跳出“各自为战”的思维，乐于为兄弟单位“搭桥铺路”，也离不开政策层面的有力引导。例如，可探索更灵活的招商考核机制：若甲方将项目成功引荐给乙方，其产生的投资额、产值等指标，在一定年限内可由双方按比例共享。这样的制度安排，既能有效调动多方积极性，也有助于引导各平台在服务大局中主动作为、协同发力。
“送项目”，本质上是跳出属地局限，为项目“量身选配”最佳成长沃土。这种超越短期利益、以项目最优发展为标尺的格局，正是招商引智的至高境界。未来，若各平台能进一步聚焦产业链的适配性与完整性，以更精准的导向引导项目流动，则不仅能提升投资吸引力，更能在深度融合中实现与企业的共生共荣。