圆冬青“整容”成异型打开“高端局”
日期:05-13
方形冬青大受市场欢迎。
王煜越计划打造苗木大模型。
记者 潘晓林 通讯员 张柳莺 文/摄
在新昌县羽林街道央于村的美程园艺基地里,数十亩冬青郁郁葱葱,修剪规整的植株错落排布,汇成一片生机盎然的绿色海洋。
在00后负责人王煜越的手中,美程园艺短短3年时间,就从传统苗木种植的红海中突围——他们把先令冬青打造成了全国热销的园林“拳头产品”。目前,基地数量增长到4个,种植面积扩展到200多亩,去年销售额突破千万元,今年更是有望实现翻倍增长。
认准一个品种,做深做透
2002年出生的王煜越,是名副其实的“园艺二代”。他的父亲王程璋是新昌县儒岙人,在外闯荡多年后,20多年前在央于村承包土地,返乡投身花木种植。起初,王程璋尝试种植直立冬青,销量尚可,却因养护难度高,客户反映“养不活”。17年前,王程璋果断转型,引进植株低矮、枝叶浓密、易存活的先令冬青。
先令冬青是一种代茶冬青的自然杂交矮生常绿品种,因叶色高级、自然成球且低维护,被誉为“植物中的劳斯莱斯”,凭借超强的适应性和景观效果,成为庭院绿化和高端花境中的热门骨架植物。然而,先令冬青生长周期极长,一棵直径1米的成品球需要培育8年,当时基地里最大的植株直径也才1.5米,漫长的生长周期让这个品种沦为苗木市场的“冷门货”。
3年前,父亲身体抱恙,王煜越回到家乡,接过父亲打拼下的冬青“王国”,开启了一场传统苗木产业的革新。当时,不少人劝他拓宽品类、多元发展,快速抢占市场。但这个年轻小伙却有着超乎年龄的笃定,他传承父辈深耕细作的理念,做出了一个大胆的决定:不搞多元化,只做先令冬青,在极致细分的赛道里做深做透。
借助庭院经济,异型出圈
彼时,市场上的冬青大多是修剪成单一的球形,应用场景局限在基础绿化,利润微薄,产品同质化严重。细心的王煜越发现,随着城市化升级和庭院经济走红,园林市场的审美需求早已悄然改变,千篇一律的造型早已无法满足高端设计、庭院造景的新需求。“冬青只能是圆球状吗?”带着这个疑问,王煜越带领团队开启了冬青造型的创新之路。他的母亲俞美燕有着多年修剪经验,被大家称为“球司令”,在她的带领下,团队突破传统苗农的固有认知,大胆培育出方块形、龟状、讲台形等各式异型冬青。
这些打破常规的冬青造型,一开始遭到了不少业内人的质疑,大家都觉得“太过规整,不符合传统审美”。但一个来自上海某设计师的订单,印证了王煜越的判断。“这位设计师一眼相中方形冬青,大批量采购用于项目造景,让异型冬青成功闯入高端园林市场。”王煜越回忆。凭借过硬的植株品质和匠心独运的造型修剪,美程园艺彻底跳出同质化竞争,在全国苗木市场成功“出圈”。
提前预判布局,抢占市场
不同于传统苗农“等订单、靠天吃饭”的经营模式,年轻的王煜越兼具苗木培育的专业功底和敏锐的市场洞察力,他始终坚持:不等客户提需求,提前预判、提前布局,抢占市场先机。
在基地的特色培育区,龟状造型冬青憨态可掬,圆球造型的“龟壳”搭配灵动的“头尾”,别具趣味;方正挺拔的讲台造型冬青,规整大气,适配各类高端造景场景。这些特色造型,都不是客户定制的产物,而是王煜越团队提前布局、自主研发的成果。“苗木生长周期长,等客户提出需求再培育,至少要等五六年,早就错失市场机会了。”王煜越坦言,只有走在客户需求前面,提前研发市场可能需要的产品,才能掌握主动权。
为了让客户更直观地感受先令冬青的造景优势,王煜越专门打造了沉浸式中式庭院展示区,将冬青与假山、石子、亭台巧妙融合,客户走进展示区,就能清晰地看到冬青在庭院造景中的独特魅力。这份超前的经营思路,让美程园艺收获了大批忠实客户,客户黏性大幅提升。
王煜越回忆,曾有客户刷到基地“步步高升”造型冬青的短视频,被新颖的设计吸引,添加微信后不到10分钟就直接下单。
美程园艺的冬青苗木凭借独特的造型和过硬的品质,赢得了越来越多设计师和园林公司的青睐,成为高端园林市场的“香饽饽”。
同时,借助新媒体电商平台,王煜越打破了销售的地域限制,让基地的冬青苗木走出长三角,销往天津、甘肃陇南、重庆、海南三亚等地,彻底打开了全国市场。他还引入现代化管理思维,打造专业运营团队,摒弃以往单打独斗的经营模式,让基地管理更加规范高效。
对于未来,王煜越有着更长远的规划,他将目光投向了AI与大数据领域。“通用AI无法解决苗木行业的专业问题,我们计划搭建专属载体,积累行业数据,打造属于苗木细分领域的专属大模型,用科技赋能产业发展。”王煜越说。