共富市集上直播销售农产品。
共富市集已成为常态化场景。
社区居民一边做香包一边谈心。 （记者 翁佳美 摄）
诸暨市暨阳街道下辖22个行政村居与26个社区，是诸暨人口最为聚集的区域。如今在这里，社区之间无形的藩篱正悄然消融。居民走下单元楼，便能与充满人情味的睦邻文化撞个满怀。
从“诸事融意”到“心‘飨’事成”，从“江邻有爱”到“花开城北”，从“大塔埠”到“百管达人”……这些生动的主题，正是街道六大区域党建联建机制将分散的商业、文化、人力与空间资源整合共享的生动写照。
在这里，治理不再是一道道封闭的围墙，而成为一张张联结彼此的温暖网络。一个共建共治共享的“善治共同体”，正从理念落地为可触可感的生活日常。
破界：小事不再“绕着走”
12月19日上午，位于暨阳街道江新社区的“江邻有爱”党建联建活动室里艾香袅袅。来自相邻社区的10多位居民围坐在一起，边学做艾草香包，边聊起最近的趣闻。
这一幕背后，是一场持续数年的治理破界实践。江新、福门、金鸡山等7个位于老城中心的开放式老旧小区，曾共同面临无物业、无业委会、流动人口多、治理资源散的困境。居民遇到问题时往往“绕着走”——并非问题无解，而是不知该找谁、去哪儿反映。
转机始于2021年“江邻有爱”党建联建机制的建立。联建机制打破行政壁垒，将相邻社区的党组织、党员骨干、社区达人、商户资源整合为一张共治网络，“江大姐”调解、“共享菜园”、共富市集等项目实现各联建社区内资源共享。
江新社区永福新村的“明丽理发室”是一家开了20多年的老店，2023年起挂上了“平安驿站”的牌子。店主宣首丽也成了共治网络中的一员。她的理发椅不仅是解决“头等大事”的地方，更成为社情民意的“前哨站”。如今，就连周边其他社区的居民也会走进来反映问题，宣首丽一一记录在那本挂在店门口的《民情收集本》上。
楼道堆放杂物、停车纠纷、垃圾清运……这些曾被忽视的“小事”，通过“驿站—网格—社区—联合党委”响应机制，得以主动发现、分级流转、联动处置。
“党建联建机制让解决方案标准化、资源调配集约化。”“江邻有爱”党建联建成员单位江新社区党委书记李子怡举例说，针对老旧小区充电难题，各联建社区统筹布局了公共充电区；为了把闲置地块利用起来，福门社区将其打造为“共享菜园”，由多个社区的志愿者共同管理，部分地块还开放给热心居民认领，所种果蔬还供给爱心食堂。
更深刻的变化体现在人的层面。曾是江新社区“江大姐”调解骨干的寿金燕，如今常受邀到其他社区分享经验。像她这样有一技之长、热心公益的居民，通过党建联建机制开展“跨社区服务”，逐渐形成了一支活跃的邻里互助队伍。
联融：资源活了，社区富了
周末的诸暨城东公园内，人流如织。12月19日至21日，诸暨城东多个社区依托“心‘飨’事成”党建联建机制，在这里开展了为期3天的“冬日市集”。各乡镇的本土特色产品、多个社区手工艺人的创意制品琳琅满目，诸暨特色小吃香气四溢，测量血压、修剪头发等便民服务点也穿插其间。
这不是一次性的节庆，而是暨阳街道共富市集的常态场景。市集通过社区独立或联合党委共同承办，联动山区乡镇，采取“长期+定期”“固定+流动”“线下+线上”相结合的形式，让农产品从田间直达小区。今年以来，此类市集已举办10余场，平均每场市集的线上营业额就超过6万元。
该街道的探索并未止步于此。在“诸事融意”党建联建机制中，“共富”延伸至更深的产业链。位于诸暨市人民北路的“不问·墨”共富直营店便是典型：社区提供场地并免除租金和水电费，与店铺主理人利润分成。
如今，该店铺不仅成为周边社区居民品味生活的文化空间，更化身为山区农副产品的线下展销窗口和线上团购的自提枢纽。居民线上下单的土蜂蜜、红糖等山货，可以在此便捷提取；同时，店铺也因这份“共富”情怀吸引了更多顾客。
“我们不是在简单‘拼盘’，而是在做‘融合菜’。”八一社区党委书记黄薇比喻道。单个社区力量有限，但抱团后便能孵化出单个社区无法实现的新产品、新体验。更重要的是，党建联建孵化了“共富合伙人”机制，鼓励有能力的居民或小微商户以合作形式拓展服务点位，推动模式从“社区直营”迈向“社群创业”。
暨阳街道将治理与发展深度融合，让“共富”理念扎根生长，走出了一条从“共富市集”到“共富合伙人”的进阶之路。
加码：家门口的服务“菜单”更长了
党建联建机制不仅是行政层面的联结，更是基于共同愿景的深度合作，旨在构建“人人参与、人人尽责、人人享有”的温暖社区共同体。
如今，这一“善治共同体”进一步拓展，吸引了更多公益服务领域的“合伙人”。
下午2点，凤凰社区安平小区文化家园逐渐热闹起来。舞蹈室内，居民在“社区合伙人”孟解翔的带领下练习拉丁舞步。“家门口就能上这么丰富的课，邻居聚在一起就像一家人。”居民吴惠珍笑着说。
这种充满活力的社区生活场景背后，是一套精心设计的“社区合伙人”运营机制。面对居民日益增长的对儿童照护和教育的需求，凤凰社区没有选择大包大揽，而是以创新思维搭建平台。
“单靠社区力量，无法长期提供专业、多样的课程。完全市场化运作，性价比又不够高。”凤凰社区党委书记董璐莎道出初衷。社区秉持“公益+低偿”理念，以优惠的场地租金和稳定的社区生源为吸引力，成功引入了伊新托管等4家优质教育机构作为“合伙人”，开设拉丁舞、声乐、跆拳道、书法等12门普惠课程，开辟出一条可持续的优质供给之路。
六大党建联建机制搭平台、聚合力，走出了党建引领、居民自治、物业专业、社会协同的城市治理新气象。“我们工作的终点，不只是带动收入，更要看到居民脸上的笑容。”暨阳街道村社管理服务办副主任周飞非这样阐述“善治共同体”的内涵。