“安薪”的秘诀在于 “好办”+“办好”

　　今年初以来，越城区212个在建项目探索打造“2263”治理新模式（详情可参看10月21日《绍兴晚报》），从源头化解工地欠薪风险，通过“码上安薪”模块，让工人不再“烦薪忧酬”。据悉，该模式将在全市推广。

　　“2263”治理新模式的显著特点是欠薪治理从清欠向防欠转变。其突出优势，一是“好办”，工人进场第一天，及时录信息、办打卡，离开工地办理好退场手续、结清工资，全程留痕。二是“办好”，新模式减少信息差，堵上了管理漏洞，管理水平大大提升。一个小小的“码上安薪”二维码背后，是科技加持、功能强大的智慧云服务平台，是多个部门和单位协同助阵、环环紧扣的服务链。因此，它有底气、有能力、有责任为广大建筑工人“护薪”。

　　根治建筑工人欠薪顽疾历来是政府相关部门工作的重中之重。但鉴于信息不对称，当事人需要花大量时间了解“欠薪找谁”“去哪里讨薪”等问题。维权讨薪、反映问题中的“来回跑”现象也一直比较突出，其间工人担负着不小的精神压力和物质成本，严重影响正常的生活和工作，这也是不少欠薪、讨薪案件久拖不决和不了了之的重要原因。

　　越城区“2263”治理新模式，在该平台上新创立“码上安薪”模块，并特意将该模块二维码粘贴在工地显眼位置及工人安全帽上，扫一扫二维码，工资明细一目了然，动动手指提交申诉，欠薪问题快速解决。“2263”新模式的推行，也给建设单位、总包单位提出了更高的要求。

　　“码上安薪”的创设，对平日忙于生计的建筑工人无疑是非常友好的。只需一键扫码就能迅速反映情况，不仅简单方便易操作，更能切实减轻工人们的维权成本，是政府打通“最后一公里”的重要举措。

　　实际上，“码上安薪”的出现只是有关职能部门利用现代化信息手段的创新防欠薪机制、畅通工人诉求信息的第一步，真正问题的解决还需要相关部门的及时介入和实打实地维权跟进。如果没有后续的具体举措，工人反映的问题仍然无法妥善、有效、及时得到处理。因此，在“码上安薪”这项创新工作的背后，更加值得肯定的是当地职能部门不怕麻烦，方便工人、全心全意服务工人的决心。

　　治理欠薪是一项系统工程，也是一道现实考题，既要紧盯重点领域和重要时间节点集中整治，也要抓常抓长，把功夫下在平时，推动欠薪治理常态化长效化，推动欠薪治理从清欠向防欠转变。