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2026-04-09
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当前报纸名称:绍兴晚报

新质生产力、科技人才、“非美”海外市场 成为民营企业增长新“三驾马车”

日期:04-03
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版面:第04版:深一度       上一篇    下一篇

  杨 卫

  江林波

  戚 昕

  罗 俊

  王雄方

  王瑜佳

  郑晶晶

  李爱军

  萧兴水

  胡 峰

  见习记者 吕逸航 文/摄

  自年初以来,民营经济发展受到从中央到地方的高度重视,浙江作为民营经济大省,传统“三驾马车”之一的出口受到地缘政治影响面临较大压力,面对复杂的国内外形势,绍兴企业该如何“破局”?近日,国家统计局绍兴调查队联合浙江调查总队、柯桥调查队,在柯桥区召开企业家座谈会,深入交流对外跨越贸易壁垒、对内稳进向好的“发力点”。

  参会企业代表

  浙江金蝉布艺股份有限公司董事长 杨 卫

  浙江迎丰科技股份有限公司运营总监 江林波

  浙江宝纺印染有限公司副总经理 戚 昕

  浙江稽山印染有限公司综合部经理助理 罗 俊

  绍兴柯桥恒鸣化纤有限公司总经理助理 王雄方

  浙江鸿大印染集团有限公司行政主管 王瑜佳

  浙江实在纺织科技有限公司副总经理 郑晶晶

  浙江精工集成科技股份有限公司总裁 李爱军

  绍兴乾雍纺织有限公司总经理 萧兴水

  浙江合元针纺有限公司总经理 胡 峰

  开拓“非美”市场

  减少地缘政治影响

  外贸出口型企业认为,中国海外市场主要为欧美市场和其他市场,在地缘政治影响下,美国市场关税提高,大大增加了出口成本,欧盟作为传统出口市场,在环保压力下,出口成本也略有增加;而非洲市场由于远离政治影响,可获得稳定的出口规模。

  “得益于差异化经营非洲市场,我们受到的地缘政治影响较小,企业深耕非洲市场多年后,市场需求相对稳定。”浙江宝纺印染有限公司副总经理戚昕表示,非洲市场介于红海与蓝海之间,比起全球其他成熟市场,非洲市场在商誉方面存在一定变数,这是不利的一面。同时,作为一个开放程度有限的市场,其信息流动相对闭塞,但客户黏性较高,且没有繁琐的验厂手续,只需样品寄送检验合格,对方就会下单,交易成功率较高。在今年1—3月出口产品呈现略微涨价的情况下,企业依然得到了8%的外汇增长。

  在纺织行业承压的背景下,浙江金蝉布艺股份有限公司依靠海外市场也实现逆势增长,今年第一季度成交量同比增长20%。“出口占公司总业务量的45%,产品重点覆盖欧美市场,在美国、意大利、法国、德国等10多个国家都注册了商标,并开设跨境实体商铺。”浙江金蝉布艺股份有限公司董事长杨卫介绍,关税的成本无可避免,但企业从传统的出口外贸贴牌生产,转变为设计经营自主品牌,得到了市场的正向反馈。

  吸引并培养人才梯队

  是企业对外拓展的基础

  纺织业是劳动密集型产业,用工季节性变化明显,如何招引、留住人才尤其是高技能人才,是每家企业都关心的热门话题。

  “纺织企业在春节期间以及七八月份为传统旺季,由于供需的短期波动,容易产生劳动力紧张的情况。”浙江实在纺织科技有限公司副总经理郑晶晶表示,人员流动导致的熟练工人重置成本,一般会占到企业隐性成本的30%左右。她表示,当下企业处在数字化转型期,对复合型人才的需求较高,例如能熟练使用AI设计、掌握跨境电商运营的技术人才等。

  “绍兴的招聘吸引力,相比北上广等城市尚有一定差距,部分应届毕业生以及非绍兴人才的落户地会倾向于往一线城市走,这给企业招工带来了压力。”绍兴柯桥恒鸣化纤有限公司总经理助理王雄方表示,不过只要用工单位给予一定补助,提供高质量、具有成长性的岗位,在就业市场依旧具有竞争力,在这方面,他们也对标杭州做了很多尝试。

  除了大力招募培养新员工外,如何留住熟练工人,也是企业在用工方面面临的主要问题。“提高薪资待遇、提供更好的就业环境,是我们留住熟练工人的常用方式。对于高技术人才,更要强调给出清晰明确的职业发展前景。”浙江鸿大印染集团有限公司行政主管王瑜佳说,人才队伍的培养是业务拓展的基石,建立人才梯队是企业人力资源的主要课题。

  “新质”替换“旧质”

  破解“内卷”市场竞争

  在“两新两重”战略指导下,不少企业以设备更新、技术研发助推新质生产力发展,在传统业务基础上实现降本增效,逐步减轻企业“调头”成本。

  “今年为破除市场‘内卷’,我们预计陆续更新200余台大圆机,总计投入4500万元。一来有助于提高产能,降本增效;二来利用国家的设备置换更新补贴,降低企业‘换新’成本。”浙江合元针纺织有限公司总经理胡峰表示。

  除了更新高能耗设备,加强研发能力也是企业生存发展的关键。浙江稽山印染有限公司综合部经理助理罗俊表示,企业一直以来重视研发,与浙江理工大学等院校建立了长期合作关系,近几年的研发投入占企业支出的4%以上。“未来印染行业‘跑量’的空间越来越小,跑量加工企业生存越来越难,存量市场需要提升品质才能避免进入‘价格战’循环。”浙江迎丰科技股份有限公司运营总监江林波对此深有感触。

  2013年以来,浙江精工集成科技有限公司积极布局碳纤维装备全产业链,目前市场占有率排名全国第一。“企业在1968年起步时便以纺织装备制造为主,发展至今已是国内头部企业,但企业要继续发展,必须主动研发新技术、新产品。”浙江精工集成科技有限公司总裁李爱军介绍,目前碳纤维产品主要应用于航空航天、光伏风电以及新能源车制造等领域。十几亿产值是大部分纺织机械制造头部企业的上限,而碳纤维作为新质生产力中的“新材料之王”,发展前景广阔,在2022—2023年期间,光伏设备爆发式增长,碳纤维作为其耗材,一年增加了万亿级别的需求,这是传统纺织机械难以企及的量能。

  经济整体向新向好

  态势仍在延续

  对当前的经济形势怎么看?绍兴的民营企业该怎么走?

  “小微企业是行业的‘细胞’,对经济趋势与市场环境的敏感度较高,受地缘政治影响,大量小微企业承压的同时也在压力中求变,‘调头’成本相比大企业要低,细分领域市场逐渐恢复向上的态势。”绍兴乾雍纺织有限公司总经理萧兴水谈了自己的看法。

  下游市场的复苏情况,通过上游产业的订单也能侧面佐证一二,化纤是纺织业的上游原材料,绍兴柯桥恒鸣化纤有限公司总经理助理王雄方表示,进入3月以来,订单数量大幅提高,产销率基本维持在100%,即生产多少便能销售多少,产能得以完全释放。

  绍兴市委党校经济学教授、原教育长杨宏翔认为,随着美国对我国频频加征关税,绍兴的印染、纺织、化纤等传统企业面临较大压力,尤其是走低端路线、靠打价格战的企业形势将非常严峻。建议企业逆势奋发,一方面要有足够的信心、耐心,坚守绍兴这一传统优势产业,同时也要有前瞻性,加快改造提升的步伐,走智能化、高端化路线,提升产业附加值。