近日，省农业农村厅重磅发布《关于做好2025年度“浙江千名乡村CEO培养计划”招生工作的通知》，计划广纳300名有志之士，将其纳入省部级“头雁”项目管理。
在推进农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展的征程中，农村优秀人才照亮了农民群众实现美好生活愿景的道路。而培育乡村CEO，更需精准发力、靶向施策，真正做到“人尽其能、才尽其用、事尽其功，各居其位、各举其力、各得其所”。结合平时的农村基层走访经验，笔者认为我市应重点培育产业振兴、文旅融合、本土商贸这三类乡村CEO。
首先，要对乡村产业振兴CEO开展全方位、系统性培育，使其成长为引领乡村产业腾飞的“头雁”，能切实带动农民增收致富。培养产业振兴CEO，关键在于强化其带动农民致富的意识与能力。不妨依据不同行业特性、不同学历层次，精心设置多元化课程体系，为CEO们拓宽视野、更新知识架构创造更多契机，着重提升他们破解乡村产业发展困局、创新产业振兴方案的能力。同时，要大力支持CEO们做大做强乡村产业，借助产业化联合体、农民专业合作社等组织形式，紧密加强要素链接与利益联结，充分发挥联农带农的积极作用，让产业发展的成果惠及每一位农民。
其次，要培养促进乡村文旅融合发展的CEO，其核心在于进一步提升乡村文化和旅游人才的综合素养，发挥其示范引领作用，形成强大的规模效应，从而推动农村实现全方位发展。要将文旅融合CEO素质提升工程与文化产业赋能乡村振兴计划、乡村旅游精品工程深度融合，精准帮助他们填平知识弱项、补齐能力短板、扫清经验盲区，全面提高CEO培养的系统性、层次性、全面性与可操作性，为乡村文旅产业发展培育出更多行家里手。
在商贸特色镇、示范村的创建进程中，要把“头雁”项目当作一项具有战略性、基础性意义的关键工作来抓，在人才吸引培育、管理使用、评价激励等各个环节下足功夫，培养出一大批留得住、用得上、有文化、懂技术、会管理的本土商贸CEO。实施本土商贸CEO培养计划，吸引更多能人投身乡村商贸服务业，担当职业经理人，并通过一系列浸润式培养，促使乡村职业经理人逐步成长为既懂乡村特色、又会经营管理、更能促进共富的商贸CEO，为乡村商贸发展注入源源不断的动力。