从“老有所养”到“老有颐养” 从“托得到”到“托得好”

　　老年人在新昌县级长者中心学习竹编用品编织技艺。（记者 梁永锋 摄）

　　新昌县羽林街道青山社区婴幼儿照护服务驿站。（记者 陈琪 摄）

　　记者 潘晓琳

　　11月14日，绍兴市“一老一小”工作现场推进会在新昌召开。记者获悉，近年来全市“一老一小”工作取得了阶段性成效，接下来我市将大力推进养老托育基本公共服务一体化、均等化、优质化，加快形成老有康养、幼有善育、规模适度、城乡均衡、数实融合的养老托育工作新局面。

　　现在有些啥？

　　长者中心规模大

　　“柯有善育”成品牌

　　在新昌县，养老服务的创新实践已经成为一道亮丽的风景线。临近中午，新昌县级长者中心一楼的长者食堂渐渐热闹起来，老人们享受着实惠又美味的饭菜。

　　长者食堂只是新昌县“一老一小”综合体2.0版的一部分。该综合体以“颐、乐、学、为”为核心，集休闲、娱乐、学习、交流、展示于一体，全面满足老人、婴幼儿的综合服务需求。目前，新昌县级长者中心已成为绍兴市规模最大、功能最全的老年活动场所，为新昌县老年人提供了丰富多彩的精神文化生活。

　　新昌县在推动养老服务从“老有所养”到“老有颐养”的转变上，下足功夫。依托新昌县公共服务集团的建设和运行，已形成以县级长者中心为引领，“东有羽林、中有梅湖、西有南岩”的县域养老托育服务体系。这一体系不仅覆盖了城市，还向农村延伸，为老年人提供了更加贴心、便捷的服务。

　　在模式创新上，新昌县注重输血向造血转变、普惠向增值延伸、传统向数智升级。通过引进洗衣、超市等业态入驻综合体，实现商业营收反哺公共服务。同时，构建“一核两翼”片区化运营体系，为农村群众提供城里人一样的“一老一小”服务。新昌县为老年人发放“爱心卡”，提供助行、助洁等普惠服务。同时打通部门壁垒，建成智慧养老数据中心、智慧育婴健康服务平台，实现监管全周期一网通。

　　在托育服务方面，我市同样取得了显著成效。通过规划提标、运营提质和管理提效，绍兴市有效解决了“送托难”问题，推动了托育机构“普惠可及”和“放心可享”。

　　柯桥区在“一老一小”工作中同样表现突出，特别在“幼有善育”方面。到目前，建成社区公建托育机构4家、社区嵌入式婴幼儿照护服务驿站89家，年底前还将再增社区嵌入式公办托位280个，将大幅提升基层托育的可及性、便利性，继续打响“柯有善育”服务品牌。

　　未来做些啥？

　　“老有康养”项目多

　　托育平台更智慧

　　记者了解到，《绍兴市养老事业和养老产业高质量发展行动方案（2024—2026）》等政策的出台和实施，为绍兴市养老事业的发展提供了有力保障。在养老服务阵地建设上，我市稳妥推进公办养老机构改革，柯桥、新昌两家县级公办养老机构转制为国企。同时，加快建设省级“老有康养”重大项目，如上虞区康养中心（一期）、嵊州市幸福颐养中心等，这些项目的建成和投入使用，将进一步提升绍兴市的养老服务水平。

　　未来，我市将继续聚焦体制机制、事业产业和常态长效，做好养老文章，确保老年人的生活品质得到不断提升。

　　同时，我市将继续围绕“托得到”“托得起”“托得好”3篇文章，推动托育服务事业再上新台阶。在规划布局上，将完善机构布局，创新改革措施，增加普惠托育服务供给；在协作机制上，将推动主体多元化、补助多元化和人才多元化，满足不同层次家庭需求；在管理服务上，将强化托育综合监管，发展医育结合模式，升级托育智慧平台，让托育服务更加智慧、便捷、高效。