2024年，柯桥区六一幼儿园教育集团围绕“大越府园区创建省一级幼儿园”目标，迎来新的挑战，踏上新的征程，为柯桥学前教育的发展贡献自己的力量。
六一幼儿园教育集团现有1个本部，3个园区，共71个班级。其中，此次参与创建的大越府园区创办于2020年，时满4年。
创建工作重在过程。指标解读在“前”：我们在集团班子成员、集团中层、大越府园区全体教职工中进行了三轮指标解读。这样的安排原因，一是因为“省一”创建是大事，整个集团都要知晓与关心；二是指标每年在更新，本部需要对标对表回头看，时刻保持最优状态；三是坂湖与柯西园区也可提前熟悉新指标，做好2025和2026年的“省一”创建准备。大越府园区的每一名教职员工，是创建的真正主人。指标的层层解读，多轮解读，是为了更精准地实施。
资料梳理在于“思”：我们已在去年年底完成表格的更新，并在开学2周后收集填写，依据指标进行回头看，正确填写相关表格也是参与评审的关键。我们将通过教研组，对每月的资料进行细致把关，做到一月一结，一学期一入档。
结果呈现在于“加”：每一次的结果呈现都是在前一次基础上的“迭加”，新学期开始的每一天，我们都一步一个脚印地踩准、踩实，有质量的叠加，有实效的累加，这样才能换来评审当天高质量的“如常”表现。
创建工作赢在细节。我们重点看课程是否园区化：2023年，我们在省级专家的引领下，进一步完善了集团“四季园”课程方案。2024年，大越府园区将在集团园总课程之下，进一步完善“四季家”课程，从而顺应不同园区间的资源差异，彰显园区特色，完善园区精细化管理。
幼儿是否真自主：我们将深入保教现场，观摩指导生活环节、集体教学、游戏活动等，让大越府这样一个户外空间相对较小的小区配套幼儿园，有最大化的游戏空间、有最丰富的材料、有最有效的机制，让孩子的一日生活真实而自然、快乐而有意义，以实现幼儿园“最自然，会呼吸”的园所文化。
教职工是否有真爱：“省一”评审当天，保育员、后勤员工与孩子的关系也是评审专家的关注点。我们将通过管理体制、领导机制、组织架构和团队建设等方面彰显“暖”与“爱”，让全体教职工能做到心中有爱、眼里有光，以爱筑基，举手投足中都是孩子喜欢的模样。