柯桥区华舍中学党总支书记、校长 孙建栋
2024年，是华舍中学（区少体校）的关键一年。我们将通过5个“深信”加上5个“落实”，全力打造城区名校。
牢记5个“深信”
深信教育体育是人民幸福、国家富强、民族复兴之根本；深信教育体育的目的是让人成为人，根本任务是立德树人；深信学校应当因材施教，为每个人提供适合的教育体育；深信教师和教练应是真正的学习者，学而不厌，方能诲人不倦；我们深信教师、教练、学生、家长应当成为教体融合共同体。
强化5个“落实”
一、教体融合抓落实。我们将以全力打造浙江省“教体融合”的标杆学校为目标，力争通过新型体校、学校业训网点和社会业训网点的“三级模式”，为2024年柯桥青少年竞技体育高质量发展注入新的活力。
力争射击、游泳、攀岩、赛艇、羽毛球、乒乓球、田径、足球、篮球等项目在2024年全国乃至世界比赛中夺冠。
我们将精细化统筹各个项目，奔着矛盾去，迎着困难上，顶着压力干，力争在绍兴市2024年锦标赛中取得金牌榜第一名的好成绩。我们还将科学制定学校射击项目新一轮发展规划，助推学校射击品牌达到新高度。
二、学科质量抓落实。我们将努力缩小与名校的差距，力争呈现“华舍质量”与“华舍数字”的新辉煌。我们将以课改为抓手，提高全校教师的课堂组织、管理、驾驭能力，积极打造和谐、高效、美好的具有“华中”辨识度的课堂新模式。
特别是要在培养拔尖创新人才方面加强探索和实践，贡献“华舍力量”，要在为学生打好共同基础的同时，积极加强差异化教学，努力构建更高水平的“华中”因材施教体系，培养出一大批拥有大智慧的“华中”拔尖学生，努力向高中学校输送一流的学科素养生。
三、德育安全抓落实。我们将坚决树立“全员抓德育”的德育管理方针，做强学校德育工作的“三大品牌”，即“魅力好少年”德育特色品牌、“魅力好家长”家校协作品牌、“心灵之约”心理辅导品牌。
我们要始终将校园安全刻在脑中、印在胸中、抓在手中，常观大势、常思大局，提高校园安全风险化解能力，能够透过安全“窗口期”，见之于未萌、识之于未发、防患于未然。
四、队伍建设抓落实。结合新时期师德师风要求，我们将制定“华舍中学好教师好教练”标准。在政治思想、意识形态、有偿家教、职业形象、家庭和睦、体罚与变相体罚、教育教学训练、工作劳动纪律等15个方面进行考核。
我们将切实加强教练员队伍建设，围绕“夺冠军、拿金牌”的工作主题，要求教练员全身心投入训练工作；围绕“运动员思想、学习、训练”“三位一体”的工作主题，要求教练员全方位加强队伍管理；围绕“只有训练好、才能比赛好”的工作主题，要求教练员全要素提高训练水平。
五、校园服务抓落实。我们将加强“三个校园”的创建和管理。全力创建“洁净校园”，把“洁净校园”作为学校管理的底线。全力创建“美丽校园”，把“美丽校园”作为学校管理的追求。全力创建“文化校园”，把“文化校园”作为学校管理的灵魂。我们将努力把华舍中学建设成“有文化、有故事、有温度、有美感、有创造”的“五有好校园”，努力把华舍中学“教体融合、魅力德育、轻负优质、教师成长、智慧校园”的“五张金名片”擦得更亮丽。