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今年以来，滨海新区以机制重塑、成片开发、存量盘活为主线，推动做地体系重塑，促使土地供给从“被动适配项目”向“主动赋能发展”蝶变。截至目前，新区已完成做地3792亩，进度达年度目标的94%。
“地等项目”的成功实践，是滨海新区营商环境提质升级的鲜明标识，也是扎实做好项目落地“后半篇文章”的重要举措。传统土地供给模式中，土地出让前手续繁杂、配套不足，企业拿地后还需耗费大量时间办理相关事项，导致项目投产周期拉长、建设成本增加。如今，滨海新区前置土地筹备工作，把权属清晰、场地平整、配套齐全等工作做在前面，让企业拿地即可开工、落地即能投产，大幅节省企业和项目的经济与时间成本。
滨海新区“熟地模式”有三重保障：机制重塑、成片开发、存量盘活。三者相辅相成、互为支撑，构成滨海土地改革的完整体系。机制重塑是核心，以清单化攻坚搭配“1322”全生命周期服务和“五个前置”工作法，打破部门壁垒，将项目落地流程从“串联”变为“并联”，实现服务前置与闭环攻坚。成片开发是扩容关键，七大产业片区的重点产业链连片发展，为土地整理、配套完善打下基础，推动单一地块开发向片区整体转型，使“熟地”水到渠成、顺势而为。存量盘活是增效亮点，通过推动老旧厂房与闲置用地转型升级，唤醒沉睡土地资源，以存量空间再造撬动增量产业，实现土地资源高效循环利用。
滨海新区已形成良好做地机制，但仍可确立更高目标，让熟地越做越熟、经验可复制推广、流程越来越简化，可从四方面着力：其一，推进服务精细化迭代，针对不同产业地块定制专属方案，细化前置服务清单，精准匹配科创、制造、生物医药等业态需求；其二，健全长效盘活机制，加强低效用地动态监测，精准评估用地价值，常态化推进存量更新；其三，深化片区协同发展，依托沪绍产业合作优势，优化跨区域土地要素统筹，推动土地供给与产业链布局深度绑定；其四，总结提炼标准化经验，将清单化攻坚、全周期服务、成片开发等成熟做法固化为标准流程，形成可复制推广的滨海模式。
从“毛地待商”到“熟地等企”，从被动适配到主动赋能，滨海新区土地供给改革既为营商环境加分，也为产业集群发展助力。今后可继续激活土地要素活力，让优质营商环境成为新区核心竞争力，为实体经济高质量发展夯实基础。