■ 记者 王旭东
专业市场，真的“老”了吗？
电商冲击、流量分流，传统专业市场似乎一度被视为城市商业版图中“褪色的封面”。但在绍兴，答案正在被改写。
走进全市7家省级专业市场高质量发展试点市场，看到的不是被动等待，而是一场主动出击的“变形记”：轻纺城用AI几秒匹配面料货源，珍珠市场把文旅研学搬进批发市场，农副产品市场做起“婚庆+”新生意，老领带城变身电商产业园……传统市场没有“退场”，而是在新的赛道上重新“入场”。
统计显示，今年1至8月，绍兴7家省级专业市场高质量发展试点市场累计成交总额达2051.81亿元，同比增长8.28%，增速比全市平均快了近4个百分点。数字背后，是传统市场向新而行、以变应变的坚实步伐，更是绍兴专业市场重塑优势、再创荣光的生动注脚。
路径焕新：“一场一策”走出差异化路线
过去，不少专业市场的逻辑很简单：建好铺位、收取租金，市场方是“房东”，商户是租客，生意好坏互不深度绑定。如今，这套模式正在被彻底打破。
今年，绍兴7家入选全省首批专业市场高质量发展试点的市场，覆盖纺织、珍珠、领带、袜业等多个赛道，入选数量居全省第一。绍兴出台专项实施方案，政府做好顶层设计与要素保障，按“一市场一定位，一市场一方案”的原则，7家市场都制定了个性化转型方案。
中国轻纺城的“独门路径”，写在一个个算法里。昨天，在中国轻纺城北联市场，商户吴女士在手机上传一张面料图片，“AI布3.0”几秒钟就跳出十余家匹配供应商，面料参数、起订量一目了然，找货从“花费一整天”压缩到秒级响应。
在中国轻纺城，目前纺织垂类智能体“AI布”已迭代至3.0版本，22个智能体全面集成服装定制、一图寻布、好布智配等核心场景，实现面料数字化超16万款，汇集行业高质量数据超4亿条。纺织交易，正在虚实之间完成重构。
中国轻纺城首个“AI布”体验馆近期在东升路市场正式启用，为经营户和采购商提供智能找布、创意营销、服装定制等一站式服务。
“体验馆作为‘AI布’的线下展示窗口，能让经营户和采购商直观感受各项功能，加速‘AI布’融入市场日常经营。”中国轻纺城网络有限公司研发总监瞿曼湖表示，馆内安排专人驻守指导，确保数字化工具高效应用，为经营户和采购商提供更高质量的专业服务。
绍兴大通农副产品批发市场，则把目光投向了“人生大事”。这家30多年的上虞老市场，正褪去副食、日用品批发的旧标签，打造一站式“婚庆+”消费生活馆。
记者看到，绍兴大通农副产品批发市场正在推动市场2楼B区部分区域改造升级。4500平方米婚庆服务空间正在紧张建设中，将围绕“婚庆+”搭建线上线下的婚姻服务综合平台。此前，该市场已盘活三楼1万平方米闲置空间，引入婚宴中心，形成“楼下婚品消费、楼上婚宴服务”联动模式。“今年，各类宴席预订量已突破250场，明年的婚宴档期也被众多新人提前锁定。”婚宴中心销售部总监潘长俊透露。
“目前，已集聚相关市场主体30家，基本形成婚前筹备、婚中服务、婚后衍生消费的全链条生态。”大通控股集团副总经理陈浩表示，今年以来，市场“婚庆+”板块业务营收超2亿元，为老牌农副产品市场注入全新增长动力。
金德隆居家文化创意城深耕文创业态，AI设计工具走进150多家商户；新昌县羊毛衫兔毛市场完成新市场建设后将优化产业服务体系；大唐袜业市场立足袜业产业集群做实产商协同……7个专业市场，7条各具差异的转型路径，不复制、不盲从，各自找准自己的突围方向。“年初以来，全市专业市场进入了转型升级的快车道。”市商务局有关负责人告诉记者，当前，试点专业市场增速明显，成效已经显现。
角色焕新：从收租房东变服务合伙人
转型带来的更深层改变，是市场方角色的重塑：从收租金的“房东”，变成和商户共同高质量发展的“合伙人”。市场不再只关心铺位租没租出去，更多在思考：怎么帮商户降本拓销路？怎么帮商户打响品牌？怎么解决商户维权难、数字化不会用的现实难题？
文创产业集聚的金德隆市场，主要由16栋楼宇组成，建成于2005年，存在基础设施老化、通行不便、空间割裂等问题，逐渐制约商户经营与市场发展。按照试点改造计划，市场将分批新增电梯，总计45台，年内完成16台加装任务，目前已有9台电梯投用。
“以前客户上门谈业务，爬楼梯是常态，到访体验大打折扣。”越青社传媒创始人莫兴波在5楼办公，是电梯改造的直接受益者，“市场真金白银投入硬件改造，提振了我们的发展信心。”
记者了解到，金德隆OPC社区建设试点加速落地，首批58个工位、400平方米已于9月11日获批，注册辅导、资源对接等配套服务同步跟进。同时，市场携手绍兴大学、绍兴理工学院等高校，共建大学生就业创业基地和AI产教融合创新基地，促进人才与产业双向赋能。
电梯加装、外立面翻新、车道改造、停车场升级……一批民生工程相继完工，专业市场面貌焕然一新；知识产权服务站、消费维权联络站同步落地，软件服务也精准跟进。
嵊州市中国领带城有着30多年历史，投资1.22亿元改造后，告别传统领带批发老路子，摇身一变成为新经济电商产业园。旧建筑外立面翻新，领带产业展示馆、非遗直播空间焕然一新，既保留精品展销，又开辟农特产品选品区。“如今园区入驻企业及商户50余家，入驻率超80%，30多名网红主播在此扎根，外广场每天有十多组直播轮番开播。”中国领带城负责人胡海波介绍。
针对中小商家在知识产权保护、消费维权等方面的实际难题，嵊州市市场监管局在中国领带城设立知识产权服务站和消费维权联络站，精准对接企业需求。市场同步形成投诉快速处置闭环，依托质量基础设施一站式服务平台，今年以来已完成领带、面料抽检50批次，合格率100%，以严格质量监管守护产业口碑。
下转第2版
上接第1版 政府层面也形成跨部门协同闭环，针对市场改造中的消防、用地、配套、人才等堵点，建立常态化会商机制，推动问题研判、交办、销号全流程闭环。同时，优化市场周边交通动线，谋划设立一站式综合服务站，把咨询、维权、通关集成服务送到市场门口，让客流、物流、信息流高效流转。
动能焕新：数智产业融合打开增长空间
纵观绍兴7家试点市场，转型路径各不相同，但大方向十分清晰：数智变革、产商协同、场景融合、品牌出海、服务升级。而把这几股力量拧成合力的，华东国际珠宝城是一个醒目的样本。
中秋假期，华东国际珠宝城主办的“2026第二届山下湖开蚌季”人气爆棚，不少游客专程从周边城市赶来，亲手解锁珍珠盲盒，沉浸式感受珍珠小镇的独特中秋氛围。从传统珍珠交易市场到消费目的地，这座老牌珠宝城正在上演一场商文旅融合的“焕新记”。
一边做全球贸易，一边深挖西施文化IP，这座老牌珠宝城把研学、打卡、体验搬进批发市场，努力打造长三角乃至全国的旅游消费新热点。今年1至7月，珠宝城累计接待游客300余万人次。特别是今年春节假期，接待客商超8万人次，意向成交额达10亿元，同比增长37%，实现人流、客流、交易额三重攀升。
今年，华东国际珠宝城特别推出了“深潜计划”，已开设“实战攻坚班”15期，覆盖商户600余家，创作能力与运营效率明显增强。珍珠AI设计大模型投入应用，累计转化成品1.2万件，产品设计研发周期缩短30%。“过去收集素材、手绘草图需耗时数月，现在几分钟能生成4款设计稿和，效率成倍提升。”珠宝设计师颜蓉蓉说。
专业市场最大底气，就是背后的绍兴块状产业集群。对接产业开展产销对接会，中国轻纺城接连举办多场供应链对接，今年春季纺博会采购商同比增加36.8%；领带城依托改建后的新经济电商产业园，招引本地制造企业入驻园区，跳出单一货品批发的传统定位，成为嵊州特色产业集群对外展示的窗口。数据从市场回流制造端，实现“市场需要什么，工厂就生产什么”，打通“以产兴市、以市促产”的闭环。
场景融合也在带来质变。专业市场撕掉“只做批发”标签，研学、文旅、夜经济、网红打卡、休闲消费不断植入。买货之余，游客可以逛展馆、看非遗、打卡消费，批发市场变成城市消费新空间。
外贸增量空间在不断打开。我市持续推进公共海外仓、海外展贸中心布局建设，不断加码跨境合规培训、主流平台对接等配套服务，精准帮助中小商户跨过出海门槛，推动绍兴纺织、珍珠、领带等特色产业带产品远销全球市场。统计显示，1至8月，全市专业市场跨境电商销售额突破180亿元，带动关联商品出口410亿元。
“专业市场的转型，不是简单装修翻新，核心是拓宽增值服务，让市场、商户、产业共生共荣。”市商务局有关负责人表示，老市场正跳出传统批发的宿命，向着高能级的产业服务平台加速奔跑，也为全省专业市场高质量发展贡献绍兴样本。