■ 记者 周梦琪
9月4日，周五，沿着盘山公路驶入覆卮山腰，抬眼便望见东澄村。身后陆续有车跟上，村口的停车场里车已停得满满当当。
书吧里有人捧着书，咖啡馆窗前坐着看山景的年轻人，石级上三三两两的游客在拍照。柯桥游客胡先生感慨，“很多年前来看过油菜花，没想到现在这个季节来，也有得看、有得逛。”
他不知道的是，这“有得看、有得逛”的背后，是一场正在虞舜大地上演的乡村变革。
破壁·抱团
上虞区岭南乡东澄村曾是绍兴典型的“赏花村”——油菜花一开，人山人海；花期一过，整片区域冷冷清清。“留不住人，更留不住钱。”村民说，这种“花期经济”只够热闹一个月。
变化始于“覆卮·FU至”共富片区的启动。这个片区涵盖东澄、青山、覆卮、许岙、丰树坪、泰岳6个行政村。过去各村分头发展，有的搞民宿，有的卖土产，但最后都做不大。去年，岭南乡党委牵头，将6个村的文旅资产统一收归乡属旅游公司规划运营，各村以资产入股，年度按股分红。
“以前各干各的，现在6个村抱团入股，一起投资一起干，年底还能分红。”岭南乡党委副书记金杭杰说。前不久，岭南乡刚完成“覆卮·FU至”共富片区第二笔增收分红，6个行政村分享了50.1万元红利。“这笔投资真值了！”丰树坪村党总支书记祝银军十分感慨。
更关键的是，有了片区平台，招引项目有了底气。在片区党员服务队协同下，东澄村成功招引20多个创客团队，落地书吧、民宿、文创工作室等业态。东澄古村一号街引入窑烤面包、四季仙果直营店、书吧、特色餐厅等20余处体验性业态。曾经闲置破败的老房子，被统一流转、整体改造，蝶变为“云端民宿”、乡村咖啡馆、手作工坊。目前，东澄村已盘活闲置农房43幢，从集体经济“空壳村”一跃成为年收入超百万元的“富裕村”。
2026年上半年，覆卮山景区接待游客64万人次，同比增长超40%，村集体经营性收入增长34.2%。一个曾经“花期一过就冷清”的古村，如今四季皆有看点、全年都有客流。
“单打独斗走不远，抱团才能闯市场。”金杭杰说，通过这种模式，片区成为景区，乡村资源从“分散低效”转向“集群高效”。
岭南乡的实践，打开了“和美虞村”片区组团的第一重门——打破村自为战的惯性思维，跳出“单村突围”谋“片区共兴”。以重点村为支点，联结周边位置相邻、资源相近的行政村，一体化推进组织共建、规划共绘、产业共富、设施共通、环境共美、服务共享。
串链·融通
曾经“养在深闺”的贺家池，如今正以“江南威尼斯”的新形象进入大众视野。
这片水域开阔、水质清澈的天然好水，过去却让周边村庄犯了愁——守着好生态，不知如何“靠水吃水”。“江南威尼斯”水乡共富片区的启动，改变了这一切。
以“泛贺家池”党建联建和“红漫水乡”共富联建体为引擎，道墟街道打破村界壁垒，将新屯南、钱上、五四、新民主、新里港、韩浜、庙桥7个村“攥指成拳”，探索出组织联建、产业联动、服务联享、运营联营、治理联抓的“五联”跨村模式，原本散落的乡村资源被串珠成链，一条可听、可看、可感的沉浸式研学路线由此而形成。
片区建设并非简单“物理叠加”，而是紧扣“江南威尼斯”品牌IP，以贺家池、直荡江生态休闲区为核心载体，打造船文化公园、江南彩田等消费场景，集聚一批新业态。更值得关注的是，一批农文旅资源被有机串联后，将进一步丰富水上旅游体验，实现“移步换景、村村有戏”。下转第2版
上接第1版 “七村联动，不是简单串起来，而是功能互补、客源共享。”道墟街道相关负责人说，看水景、品文化、享趣玩，如今游客来了能待一整天，“田园风光”真正成为“增收引擎”。
水活了，人就来了；人来了，业态就多了；业态多了，村集体和村民的钱袋子就鼓了。
在“和美虞村”片区推进中，一个核心命题日益清晰：重点村如何更好拉动周边村资源，一起奔富？“今年片区建设就是要解开这个扣子。”上虞区农业农村局相关负责人说，乡村共富的关键，不在于资源多寡，而在于能否把资源串成链、把链条做成势。
位于驿亭镇的白马湖畔，挖掘机的声响打破湖面的宁静。这几天，湖心岛改造一期项目正在加紧施工——按照“一线、两环、三区、多点”的规划思路，精灵山谷、精灵营地、精灵水上冒险湾三大功能区已初具雏形，灯塔、花海、精灵礼堂等多处景观节点正从图纸一寸寸落进泥土。
这里便是覆盖白马湖村、春晖村、西陡门村等10个村的白马春晖共富片区，依托春晖中学百年文脉，这些乡村承载了几代人的文化记忆。但很长一段时间里，这份文化底蕴“看得见、摸不着”——游客来了拍张照就走，留不下消费，更留不下记忆。
“白马湖蛮好看的，春晖中学也出名，但看完就不知道干什么了。”一位游客随口说的话，被驿亭镇干部记在了心上。驿亭镇以此作为片区破题的起点：以动静分区的民国江南风貌带为引领，统筹布局五大功能聚落，将七段特色体验游线串联成网，形成沉浸式文化体验路径。未来的白马春晖，将集书香人文、湖景休闲、研学度假于一体。
“文脉不能只放在陈列馆里，要让它活在山水间、融进体验里。”驿亭镇农业旅游办公室主任朱建波说，“我们要做的，是让百年春晖‘可读、可游、可居’，从而完成从观光目的地向沉浸式文化消费空间的升级。”
从道墟的水上共富带到白马春晖的人文综合体，一条清晰的路径浮现出来——资源串成链，链条融成势，乡村的“散装”资源正在被重新组织、重新定价。
融合·共兴
汽笛清脆的小火车、憨态可掬的动漫布景……眼下，丁宅乡丁宅村大通农场对面的“青春大地”稻田文旅项目已初具雏形，将与片区内桃溪谷萌宠乐园和舜康卡丁车赛车公园串联形成特色研学基地。暑期里，这里已迎来多批研学团队的热闹身影。如今，各乐园正加紧完善细节，为秋游季做足准备。未来，这些新奇有趣的项目将吸引更多人前来，推动丁宅从“摘完就走”的采摘游玩地，升级为可玩可学可休闲的农文旅综合体验目的地。
丁宅乡十余年前就定下了四季仙果的产业定位——春有桑葚、夏有水蜜桃、秋有猕猴桃、冬有草莓，形成了“季季有仙果、时时可采摘”的格局。比起以往单一的采摘体验，在片区打造中，丁宅乡找到了一条新路径。
“张开五指不如握紧拳头！”丁宅乡党委书记景春良道出片区发展思路：打破村域界限，以丁宅村为核心联动周边6个村，统筹21个总投资2.6亿元的重点项目，着力打造乡村“农文旅综合乐园”。依托“仙果+”战略，以鲜果种植为根基，拓展仙果+文旅、仙果+运动、仙果+生态等多条融合赛道。继“仙果丁宅”共富片区入选省乡村片区组团发展实践案例后，片区迈入全域协同“3.0模式”，实现村均经营性收入123.9万元、村民人均收入5.5万元。下一步，该乡还将推出“丁宅文旅主题通票”，串联特色村咖、景区与采摘园，依托综合乐园举办全域亲子主题活动，引导游客从“单点消费”转向“全域体验”。
三个片区，三种路径，却指向同一个逻辑起点——以“抱团”破“单干”之困，以“串链”解“散装”之局，以“融合”求“长效”之道。
2026年以来，上虞区已陆续启动建设18个“和美虞村”组团片区，接下来将力争辐射带动100余个周边村联动发展。
“片区建设不搞村村开花，要突出重点、以强带弱。”上虞区农业农村局相关负责人表示，建成后片区内和美乡村达标村全覆盖，“一老一小”服务场景100%覆盖，“20分钟便民服务圈”基本建成。
“我们不是把几个村简单捏在一起，而是通过组织联建、规划联编、产业联兴、设施联通、环境联治、服务联享，真正实现一体化发展。”上虞区农业农村局相关负责人说，上虞乡村多依水靠山，打破固有思路，像岭南乡、丁宅乡这样，才能给其他发展薄弱村带来真正的契机。
从“单村突围”到“片区共兴”，从“各美其美”到“美美与共”——上虞以“和美虞村”为画笔，以片区组团为画布，正绘就一幅城乡融合、共同富裕的实景图。