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最近，滨海新区招商服务一局主办了“战新（战略性新兴产业）企业家绍兴行”活动，近20家粤港澳大湾区企业代表在绍兴开展为期两天的产业考察与交流对接。
相比于单调的“图纸招商”，沉浸式的实景招商不仅能让外地企业感受到滨海招商的诚意与温度，更能直观感受滨海的产业底蕴、配套能力和发展氛围，让产业布局、创新生态、营商环境等可看、可感、可体验，极大提升招商对接的精准度和成功率。
这次精准对接大湾区优质企业，既是摸清自身产业家底的精准推介，更是把准合作脉搏的靶向招商。且不论实景招商最终能成功多少，可以想见，这批企业家来过之后，亦能成为滨海新区营商环境的口碑传播者，通过他们的企业家朋友圈，更好地宣传滨海的产业发展现状与营商品牌，使招商影响力实现裂变升级。
尤为重要的是，本次受邀的大湾区企业均深耕战略性新兴产业，与滨海新区“6321”现代产业体系高度契合。这批“战新”企业技术领先且成长性强，一旦项目顺利落地，必将精准补齐滨海新区的产业链，进一步强化前沿产业布局，推动产业链、创新链深度融合，激活补链、强链、延链等多重效应，助力“战新”产业的集群化发展。
招商之法，千变万化，唯有诚意不变，唯有共赢不变。经过这次实景招商之后，滨海新区打开了全新的招商格局，也激活了更多的招商思路。今后，不妨从三个方面集中发力：一是深化市场化招商模式，更好地联动大湾区、长三角产业协会，搭建长期稳定的跨区域对接平台，实现招商常态化与精准化；二是推行链式招商，围绕主导产业梳理上下游产业链缺口，靶向引进细分领域的企业进行补链、强链，打造集群化产业生态；三是创新场景招商，做到以投促引，开放本地产业应用场景，依托产业基金吸引优质项目落地，用市场优势赋能招商。
“图纸招商”也好，实景招商也罢，最终体现在滨海新区服务的竞争力。滨海新区要在落实服务前置上下功夫，完善“项目管家”全程服务机制，形成“引进一个、带动一批、赋能一片”的良性招商循环，为新区的精准补链和对口强链持续赋能。