■ 记者 周梦琪
台风过后，雨歇云涌，山色如洗。嵊州市仙岩镇舜皇村海拔420米的嶀山上，村干部和新签约的业态主理人登上观景平台，商量外立面改造的细节。
搁一年前，这样的场景，舜皇村党总支副书记陈楚楚表示“想都不敢想”。
彼时，她刚来到村里。摆在面前的是“三本账”：村集体收入刚够应付日常开销，全村60%以上的劳动力外出务工，1000多亩高山茶园荒废大半。“更别提有人愿意来投资了。”她说。
村里不是没有好东西。嶀山上的云雾茶，品质不输国内一些名茶。但路远、人少、各干各的，好茶也卖不出好价。
转机出现在“嶀山茗”共富片区启动之后。这个曾经“藏在深山人未识”的高山茶村，忽然成了资本和项目的“引力场”。“以前守着茶山愁销路，现在片区统筹，资本、人才、项目自己找上门来。”陈楚楚说。
舜皇村的嬗变，折射出嵊州以“片区组团”撬动“全业共兴”的深层逻辑，即打破就产业抓产业的惯性思维，跳出“一业”谋“全业”，以“五带十团”为骨架，推动农业、文化、旅游在共富片区内深度咬合、全域延伸。
破界共兴
嵊州不缺产业，小笼包、茶叶、工厂化养蚕均已形成可观体量。
但“产业强、村居弱”的矛盾也真实存在。不少村守着自己的一亩三分地，招商各谈各的，品牌各打各的。
“资源禀赋不差，但很难形成合力。”嵊州市农业农村局负责人说。为此，嵊州从顶层设计入手，编制新时代和美乡村建设总体规划（2023—2027年），统筹构建“五带十团”发展框架，即“西白忘忧”“鹿门访友”“嶀山仙踪”“金庭问道”“越剧寻根”五条共富带，以及“越剧源”“小吃经”“书圣风”等十个共富片区，推动“单村规划”向“片区统筹”跃升。
片区要联动，硬件须先行。针对山村交通不便、物流不畅的短板，嵊州累计投入3亿余元，建成“西白云路”“舜皇茶道”等交通环线，将自然景观、人文遗存与产业基地串珠成链。同时，打造“一路嵊风”乡村物流品牌，打通城乡双向流通渠道。路通、人来、货出。2025年，仅“嶀山茗”片区集体经营性收入就达447.06万元，同比增长约15%。
片区骨架拉开后，差异化定位下的村庄IP纷纷涌现，“星宿小昆”“艺术水竹”“云上舜皇”“民情雅璜”等在共富带上各展风采。各片区内分工明确、特色鲜明。如“泉岗石”共富片区，泉岗村负责文化体验，石溪村负责地质旅游，下王村负责探险运动；“越剧源”共富片区紧扣访源、寻脉、享趣，打造沉浸式越剧体验。
各美其美，美美与共。
链式融合
片区建起来了，但要让资源真正“活”起来，关键还在于打通产业链条、激活内生动能。嵊州的思路是：既要“种得好”，也要“卖得出”“玩得转”，让农文旅在片区深度融合，形成“一业带百业、百业促一业”的乘数效应。
在仙岩镇，党委副书记裘林锋正在见证这场“链式反应”。“嶀山茗”共富片区建设启动后，同济大学设计团队以“茶云共生”理念完成整村设计，“乡村CEO”团队对闲置农房实施功能性改造，云上客厅、茶艺街、观景平台等配套设施陆续建成。“茶企+工坊+主理人+新茶农”的共富机制逐步成形。
裘林锋给记者算了一笔春茶季的账：过去茶农单打独斗，议价能力弱，收益不高；现在与茶企、工坊结成利益共同体，茶叶销路好，收益大幅提升。
同样的链式融合，也出现在三界镇的“长桥粮”共富片区。
今年夏天，沈湖村“孤独的树”旁，新落地的“一树一猫”空间迅速蹿红，成为年轻人争相打卡的地标。走进店内，“冰美式配小笼包”的新式吃法占据点单榜首。下转第2版
上接第1版 “既能打卡出片，又能喝咖啡、品嵊州传统小吃，这种混搭体验游客很买账。”项目运营负责人王瑞鹏说。
而这些小笼包，出自长桥村的依滋菜共富工坊。工坊统一标准、统一品牌、统一配送，从馅料到成品全程可追溯。产品不仅深受周边各村欢迎，还进入许多大型商超。工坊吸纳农村闲置劳动力300余人，其中低收入农户32人。
从田间到舌尖，从工坊到景区，小笼包激活了整条产业链。
同时，产业链的延伸，催生出一批农文旅融合的新场景、新业态。甘霖镇“稻梦谷”以万亩稻田为基底，植入稻田咖啡、稻梦列车、水稻博物馆等业态，年接待游客超50万人次；三界镇“谷粒π”田园综合体由青年农创客运营，打造“落日美学+农食消费+农耕研学+户外休闲”多元复合业态；黄泽镇7个村联合成立剡泽文旅公司，探索“个性化打造+家门口就业+按股分红”模式。2025年，全市联动举办赏花季、春茶季、丰收节、年俗季等活动120余场，累计吸引游客850万人次，带动农产品销售超3000万元。
链条一活，百业皆兴。
共富共享
业态丰富了、链条打通了，但产业发展更深层的命题，是构建“人人参与、人人受益”的利益共同体。如何让农民真正嵌入产业链、分享增值收益？
“机制创新比业态创新更考验治理能力。”嵊州市农业农村局副局长陈立峰说。
为此，嵊州在各片区积极推行“龙头企业+共富工坊+农户”模式，2025年全市沿链打造共富工坊40家，人均月收入超5000元。同时引入专业化、年轻化的运营团队，提升乡村运营水平。
两种路径各有侧重，又互为补充——
一种是“整村运营”的盘活模式。在嵊州市“西白山”共富片区，专业运营团队入驻长乐镇小昆村后，与村集体合作，采用“闲置农房流转+整村改造”的方式，将40余处闲置农房改造为丰富的业态，引进网红餐厅、精品名宿、咖啡馆等多元业态。“一开始很多村民不肯出租，宁愿守着老房子，现在不仅同意出租，还来问有没有好的项目。”长乐镇副镇长钱凯说。如今，借鉴小昆村的模式，周边几个村都从“空壳村”转变为“网红村”。沉睡的乡村资产被系统性盘活，释放出可持续的发展活力。
另一种是“联合经营”的共富模式。在黄泽镇“田园梦”共富片区，7个村联合成立剡泽文旅发展有限公司，每村出资30万元，各占股10%，共建小葱共富基地。公司内部分工明确——剡泽文旅负责定标准、拓市场，各村“强村公司”负责具体生产。一季小葱亩产2500公斤，收购均价7.6元/公斤，每亩纯利五六千元。“高峰期日均雇佣十几个人分拣、清洗，强村又富民。”家园村党总支书记王钦梁说。
产业起来了，村子变样了，老百姓的腰包也鼓起来了。
从“单村突围”到“片区共兴”，从“一业独大”到“全业融合”，嵊州以“五带十团”为骨架、以农文旅融合为血脉，走出了一条跳出产业做产业、立足全域谋共富的新路子。截至目前，全市累计创建省级未来乡村20个，培育省级美丽乡村示范乡镇11个；“西白忘忧”“鹿门访友·越剧寻根”片区入选省新时代美丽乡村共同富裕带。
“全业共兴不是一阵风，而是一场乡村产业生产关系的深刻变革。”嵊州市农业农村局相关负责人表示，嵊州正以“片区统筹更优、运营机制更活、产业融合更深”为目标，推动片区联动从“有形覆盖”向“有效联动”深化。
之江潮涌，嵊州有为。这场以全业发展为支点的乡村变革，正在为全省缩小“三大差距”、推进共同富裕写下鲜活的“嵊州答卷”。