2026年是“十五五”开局之年，也是诸暨冲刺“双三千”、跻身“前十强”的攻坚之年。作为诸暨主城核心区，暨阳街道既是城市治理的试验田，也是产业突围的主战场。
今年上半年，暨阳街道实现规上工业产值67.05亿元，同比增长18.08%；制造业投资19.51亿元，同比增长87.28%。强劲攀升的数据背后，是一份产城人文融合发展的生动答卷。
集群成势向高而攀
对于土地资源日趋紧张的中心城区而言，产业突围是一道必答题。暨阳街道以低效用地清退、连片收储为突破口，在诸暨城北区域腾挪出千余亩产业净地。
8月，利氪科技智能汽车线控底盘基地里，桩机重锤起落，静载试验同步推进。这个总投资50亿元的项目，一期瞄准新能源汽车线控底盘控制单元全套生产线，达产后年产值可达15亿元。项目落地前，街道的清退工作已经完成，项目专班同步启动，全程代办土地组件报批、规划方案审核，水电气、土方施工等配套事项提前协调到位，让项目建设跑出“加速度”。
不远处，奇点能源新型储能系统智能制造基地施工许可证已经办妥，施工队伍正陆续进场。连续多年稳居中国工商业储能出货量首位的奇点能源，今年将重要智能制造基地落子诸暨，一期项目占地45亩、总投资6亿元，主攻10GWh储能装备研发制造。街道主动梳理储能产业扶持政策，上门对接设备技改补贴、人才落户政策，提前摸排企业员工住宿和通勤需求，把服务做在企业开口之前。
作为智能视觉产业链上“强链扩圈”的关键项目，星辰探索智能视觉工业机器人产业基地总投资6亿元、用地51亩，该项目规划建设智造·领创中心，计划8月完成土地挂牌，力争年底启动施工。开来激光、聚秀智能两大项目主体已结顶，暨诺科技年产20000吨PE管材管件项目即将于10月投产……一批批项目分梯队推进，形成“挂牌一批、在建一批、完工一批”的良性节奏。街道同步介入对接住建、消防等部门与单位，疏通验收堵点在前，推动项目从“企业跑流程”转向“专班盯节点”。
至此，暨阳街道已集聚智能视觉产业上下游企业30余家，智能视觉产业集群初具规模。产业集群的壮大，也在反哺存量企业。盾安汽车热管理科技有限公司依托母公司30余年暖通技术积淀，专注新能源汽车热管理零部件研发，产品覆盖电池、电机、座舱全场景温控系统。置身于日益成熟的产业生态中，企业今年1至7月产值同比增长超50%。
暨阳正以奋进之姿，奋力拼出一幅前沿产业的壮阔版图。
产城融合 向新而进
新项目在生长，老产业也在破茧。
针对传统产业人工依赖度高、周转效率低等短板，暨阳街道精准推送数字化改造政策，一对一上门指导企业实施技改。浙江聚秀智能制造有限公司便是受益者之一。
这家深耕高端外贸服饰10余年的企业，产品供应ONLY、ZARA等国际品牌。近年该企业的海外订单呈现小批量、短交期特点，纯人工生产模式短板凸显。敏锐捕捉到这一转型信号后，街道主动靠前服务，通过对接数字化服务商、梳理技改补贴、协调银行专项贷款等“组合拳”，助其破局突围。
在暨阳街道全程帮扶下，聚秀智能成为诸暨首家实现“裁片立库+智能吊挂+云MES”一体化的服装制造企业，研发、接单、排产、质检、仓储全流程实现数字化管理。订单交付周期从45天缩短至30天，年产值从8000万元提升到1.2亿元，产品返修率下降35%，人工成本占比从35%下降至25%。
“没有街道全程搭把手，数字化改造很难推进得这么顺利。”企业负责人说，改造过程中，工业社区专员上门解读政策、协助申报，设备上线后又帮助对接人力社保部门开展数字化技能培训，让员工尽快完成能力适配。
传统产业的蜕变不止聚秀智能一家。暨阳街道同步推动玛雅电器年产10万套人工智能绣花机项目、枫桥何字食品5亿元数字化农产品加工基地建设，“一企一策”协调用地扩容、技改融资，植入“智造”内核。
技改之外，服务也需要打通“最后一公里”。今年2月，暨阳街道创新打造智能视觉产业社区，把党群服务矩阵嵌入产业肌理，覆盖智能视觉产业园、江龙工业园区等近500家企业、3万名产业工人。新建项目实行领导包联、全程代办，技改企业、科小企业常态化走访、摸排需求，并协调解决企业员工的民生问题。社区先后举办企业专题培训3期、开展应急演练8次，覆盖员工超3000人次；组建由党员志愿者、网格员和企业安全员组成的“护卫队”，累计走访企业437家，闭环整改隐患650条。
产与城，正在这里重新链接。
品质暨阳 向美而行
城市品质的提升，往往始于最细微处。
苎萝二村建成于上世纪80年代，如今4个口袋公园见缝插针分布在楼栋之间，健身设施、儿童游乐区更加完善，停车场也重新规划。在这里住了20多年的居民寿女士说：“现在比以前好很多了，楼下健身设施、停车场、菜场很齐全，生活起来很方便。”截至目前，暨阳街道已完成7个老旧小区外墙修复，水、电、燃气、通信管线改造持续推进，福乐小区获评绍兴市老旧小区改造“最佳实践”案例。
视线移向街巷。南兴路、南市路长期存在流动菜农占道、停车混乱等顽疾。诸暨市综合行政执法队暨阳中队盘活闲置空地，打造南门自产自销疏导点，新增116个机动车位、近200个非机动车泊位，引导流动摊贩集中入驻。如今沿街占道现象全面清零，道路通畅整洁。陈宅镇菜农小杨过去在马路边摆摊，如今在疏导点有了固定位置：“老顾客找得到，新顾客也越来越多。”
最近，暨阳街道的街角巷尾又多了一些小空间，几平方米却配备饮水、充电、热饭、休憩等功能。这是依托“五小惠民”行动打造的“城市暨驿”暖心驿站。艮塔社区驿站设爱心饮水角和24小时自习室，免费Wi-Fi、热饭设备一应俱全。茅渚埠社区两处驿站，一处成为小区业委会夜间议事厅，一处紧邻浣江中学，为环卫工人、新就业群体和接送孩子的家长提供遮风避雨的场所。
物业治理也在破题。金辰府小区曾遭遇物业公司突然撤场，电梯停运、垃圾堆积，小区物业管理陷入真空。安东社区第一时间组织楼道长临时托管，推进小区第二届业委会组建，并引入信托制物业模式，将物业费、停车费等小区公共收益纳入全体业主共有基金，物业公司按约提取酬金，收支线上公开。466户参与投票、398票赞成，新模式顺利落地。
小区业委会代表感慨：传统包干制账目模糊；信托制把资金所有权还给居民，收费标准低于周边，服务标准清晰透明，“我们终于真正当上了小区主人”。目前，街道正持续入户宣传讲解政策，稳步推进该模式的全域推广。
善治入微 向深而为
作为诸暨最早的城市社区所在地，暨阳街道的每一次治理探索，都在回答同一个问题：基层治理靠什么把人心拢在一起？
夜幕降临，福门社区“福门里·灯火夜肆”准时开张。美食摊位前排起长队，儿童公益闲置交换区里，小朋友化身为“福门小掌柜”，置换闲置的玩具和书籍，戏曲表演、互动游戏穿插其间。居民在家门口逛市集、聊家常，邻里关系也在烟火气中更加融洽。
让居民动起来，也让新就业群体融进来。大桥社区今年5月推出“红骑士”爱心积分，面向外卖骑手开放。社区梳理了隐患“随手拍”、食安“啄木鸟”、应急“先锋队”等七大类志愿服务场景，按服务内容给予积分兑换物资，目前已有30余人参与。凤凰社区则依托“志愿浙江”平台落地积分自助兑换机，志愿者服务时长自动换算为积分，可在机器上兑换爱心商家捐赠的30余种日用品。制度推行以来，累计开展志愿活动100余场，近200人次参与，20余名居民从“受助者”变为志愿者。
2026年是攻坚奋进的关键一年。暨阳街道始终坚持产城融合、民生为本，产业上抓项目、抓技改，城市更新上坚持小改造、大提升，基层治理上持续激发群众自治活力。
暨阳街道相关负责人表示，接下来，街道将持续推进重大产业项目提速投产，扩面推广企业数字化转型；深化党建引领推动老旧小区、街区精细化整治，优化“城市暨驿”便民服务供给；完善积分激励、邻里共享共治体系，“以实干落实冲刺‘双三千’部署，持续提升辖区群众的获得感、幸福感、安全感”。
撰文 翁佳美 倪辰睿 王梦桥
图片由暨阳街道办事处提供