钱科峰
8月4日晚，诸暨市第四届西施“村BA”落下帷幕。103天赛程、348支村级球队超5000名运动员、882场激烈对决，创下县级市篮球联赛多项全国之最。
西施“村BA”之所以能成为全民体育盛事，就在于接地气、聚人气，球员多为村民，赛场就在身边，没有商业化的过度包装，没有全明星的豪华阵容，以最纯粹的体育竞技还原篮球魅力。门槛降低了，赛事就更纯粹，人气就越发高涨，从村民自发组织球队，到本土企业主动助力，形成了人人参与、人人共享的良好氛围，因而自2023年至今，四届西施“村BA”通过3000余场赛事，引来线上线下超10亿人次观赛，让体育真正成为连接群众的文化纽带。
西施“村BA”为诸暨带来的，远不止全民健身的热潮和“篮球之乡”的振兴，更有乡村振兴内生动力的有效激活。历届赛事不仅直接推动了全民健身事业的发展，让篮球运动在诸暨城乡蔚然成风，更重要的是赛事与经济的全面融合，带动了本土特色产业的火热出圈，袜业、珍珠、酿酒等当地支柱或特色产业借助赛事平台被广泛关注，山下湖“珠BA”、大唐“袜BA”等特色赛区，让地方产品走出展销摊位，走进万千观众的视野，实现了体育流量向产业流量的完美转化。同时，赛事还带动了餐饮、住宿、文旅等相关产业，形成“体育引流、产业增收、文旅提质”的良性循环，为乡村共富注入了新的活力。
体育带来流量，流量带热特产，特产带动共富。一场土味十足的篮球赛，让“体育+产业”的融合变成现实，为诸暨带来意想不到的溢出效应。从西施“村BA”的赛事经济实践中可以看出，产体融合一定要走好群众路线，扩大赛事受众范围，找准融合路径，才能精准发力获得更大收益。一方面，要立足地方特色，做好结合文章，将赛事与本土特色产业、文化资源进行对接，打造具有辨识度的体育品牌，创造专属的“体育+”模式。另一方面，要完善融合机制，延长产业链条，既要推动企业深度参与赛事运营，更要依托赛事搭建产业展示平台，拓展文创产品、主题游线、定向消费等衍生业态，让体育流量持续转化为经济增量。