智能时代的乡村治理关键在念好“三字诀”

　　张 林

　　新时代的乡村治理，依然要念好“在现场”“看特色”“领头雁”这三字诀。

　　一是在技术迭代加速的今天，乡村干部“在现场”的意义越发重大。

　　对于乡村基层治理者而言，现场，是沉淀经验的来源、创新思路的灵感、起草政策的依据、谋划未来的起点。“一亩地投放虫卵约两万五千粒，成活率在百分之七八十，一亩地收豆丹成虫两百五六十斤。”这是7月8日，安徽省池州市石台县横渡镇琏溪村乡村振兴专干闵素琴报出的数据。她的脑袋里有一本账，不是从报表里看来的，而是整日在大棚里“泡”出来的。脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。数字浪潮中，干部“在现场”，是为了防止数据失真、情感失温，确保治理根基始终扎在泥土里。

　　二是人工智能时代，“看特色识干部”更加重要。所谓“看特色”，是指哪个地方工作特点鲜明，哪里的干部理论与实践结合得就越好，工作水平就越高。正所谓尺有所短、寸有所长，一个地方总有自己的特色，也总能找到发展优势和增长潜力，关键在于干部能否充分挖掘，合理利用，打好“特色”这张牌。

　　在人工智能工具可以瞬间生成无数方案的今天，乡村治理恰恰最忌讳“千村一面”地照搬复制。如果干部只会照搬照抄，乡村就会失去灵魂。在安徽省池州市石台县，我们看到，有的乡镇依托良好生态，将“沉睡”的古徽派建筑改造成高端民宿，把“绿水青山”变成了“金山银山”；有的乡镇深挖乡咖文化，以咖啡为媒介营造慢时光，把乡野诗韵变为治愈空间；有的乡镇深耕富硒种植，通过平台直播将辣椒、大米等富硒产品送出山外，送到城市餐桌……这些成功案例的背后，是干部对本地资源的深刻洞察和对差异化发展的执着坚守。一名优秀的乡村干部，应当善于发现并描绘出属于自己村庄的独特色彩，而不是拿着别人的图纸依样画葫芦。

　　三是新时代乡村振兴，“领头雁”至关重要。火车跑得快，全靠车头带。在实施乡村振兴战略的大背景下，选优配强村党组织书记，打造一支能够带动群众致富的“领头雁”队伍，是乡村治理的重中之重。乡村缺资金、缺技术，最缺的还是懂市场、善经营、敢担当的带头人。

　　一个“能人”，往往能盘活一个村。他们或是返乡创业的企业家，带着资本和眼界回来；或是土生土长的致富能手，凭着一股韧劲闯出名堂；或是退休回乡的老干部，发挥余热、献计献策。在石台县，不少乡镇正是因为有了一批想干事、能干事的“领头雁”，才催生了乡村振兴的累累硕果。

　　当然，强调“在现场”“看特色”“领头雁”，并不意味着拒绝现代科技赋能。恰恰相反，我们要推动传统治理智慧与现代数字技术深度融合——让“领头雁”学会驾驭大数据，让“在现场”的实情实时上传云端，让“看特色”的成果通过电商平台走向全国。

　　面对城乡治理基础的差异，广大基层干部只要坚持脚步向下走、资源要素向下沉、发展目光向前看，念好“在现场”“看特色”“领头雁”这“三字诀”，就一定能书写出乡村治理现代化的新篇章。

　　（据《解放日报》 本报有删节 作者系上海大学新闻传播学院副教授、智能传播系副主任）