■ 记者 范文忠
近日，在上虞区杭州湾联合创新中心，一份名为“虞青·淬火”的经济型专业干部进阶培育计划发布，吸引全区各级干部的目光。“这不仅是一次干部培训的升级，更是在锚定‘双挺进’、力拼‘双上游’、启动‘122’产业集群计划的背景下，对干部能力供给侧的一次深刻改革。”上虞区委组织部相关负责人说。
翻阅这份计划书，最引人注目的是其打破了传统部门职责界限，设立项目谋划、产业培育、招商引资、招才引智、商贸服务、农文商旅融合、资本运作和要素保障8个专业化攻坚组。该负责人说，这释放出一个强烈信号：面对生物制造、具身智能等产业前沿赛道区域竞争的复杂挑战，仅靠个别“能人”单打独斗已难以为继，必须组建懂经济、善招商、强统筹、会服务的“混成旅”。
参加培训的上虞区市场监管局干部范一川说，“以前谈招商，可能只盯着土地和税收，现在进了攻坚组，我们要研究的是CDMO模式的盈利逻辑，是对合成生物产业链的补链强链。”这种从“行政思维”向“经济思维”的转变，正是上虞试图通过“双向选择、优胜劣汰”机制激发的反应。
此次培训过程中，“实战”两字贯穿始终。除了常规的课程体系，此次培训更强调场景化教学——选派干部赴先进地区、头部投资机构甚至链主企业跟岗实训。
这是一种极具前瞻性的布局。当干部走进卧龙电驱的“未来工厂”，深入晶盛机电的研发中心，他们看到的不再是报表上的数据，而是技术迭代的真实脉动。这种沉浸式的体验，让政策制定者能够真正理解企业痛点，从而在服务中精准施策，将优化营商环境从口号转化为具体的办事效率和要素保障。
经济大区挑大梁，干部首先要挺起铁肩。上虞实施“虞青·淬火”经济型专业干部进阶培育计划，本质上是在锻造一把打开新质生产力大门的“钥匙”。当245名经过“淬火”的专业干部，带着资本运作的眼光和产业链思维回归岗位，他们将成为连接政府与市场的强力纽带。这不仅关乎干部个人的成长，更关乎上虞能否在未来产业的激烈竞争中率先突围、占据高地。