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2026-07-04
星期六
当前报纸名称:绍兴日报

“强头模式”的三重启示

日期:06-24
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版面:第15版:理论/实践       上一篇    下一篇

  王晓宏

  精准引流,持续激活市场全新活力;抱团取暖,汇聚多方共生发展动能;融入治理,长效化解城市管理顽疾

  吸引80余名创业者入驻、盘活100余套周边房屋、带动60余人稳定就业,成熟运营模式更被周边农贸市场借鉴复制。东浦街道强头家园农贸市场依托“日市+夜市”双业态运营模式,短短数月实现发展逆袭,走出一条商业兴旺与基层治理相融共生的特色路径。笔者分析认为,“强头模式”为传统农贸市场升级、城市精细化治理提供三重实践启示。

  精准引流,持续激活市场动能。眼下,传统农贸市场普遍承受着经营生存和转型升级的双重压力。一方面,连锁生鲜门店、线上生鲜平台持续扩张,不断分流线下客流,挤压经营空间。另一方面,多数传统农贸市场业态单一、经营模式固化、硬件环境老旧,难以匹配群众多元化、品质化消费需求,转型发展刻不容缓。而实现业态精准升级、客群靶向引流,是老旧菜场突破发展瓶颈、重焕生机的核心抓手。面对行业共性难题,强头家园农贸市场打破“守摊等客”的传统思维,探索差异化、精准化经营路径。市场在坚守民生底线的同时,结合周边高校大学生夜间消费需求,科学划分经营区间、错峰开放经营时段,打造特色夜间小吃消费场景,有效打破传统市场经营局限,为老旧农贸市场注入持久发展活力。

  抱团取暖,汇聚多方共生发展。强头家园农贸市场入驻的80余名创业者中,90后、00后青年占比达八成。这批创业群体多为刚刚踏入社会的青年,他们的创业资金、经营经验相对薄弱。他们愿意来、留得住,离不开运营方推出的柔性扶持政策:摊位按季度缴费、联系合作经营、免费开放临时摊位等举措,大幅降低创业起步成本,为年轻群体低成本创业提供了试错平台。与此同时,市场主动充当居民与商户之间的桥梁,协助解决商户租房需求,盘活周边房屋租赁市场,拓宽附近居民增收渠道,进一步拉近居民与市场的距离。针对周边高校学生,市场开放免费临时摊位、提供兼职岗位,为他们搭建勤工俭学平台。市场运营方、创业者、周边居民、大学生互助共生,抱团发展凝聚起互利共赢的强劲动能。

  融入治理,长效化解管理顽疾。此前天悦城周边高校流动摊贩聚集,且摊贩点位分散、流动性强,日常管控难度大,滋生出道路拥堵、环境卫生差、餐饮油烟扰民等系列管理难题,对城市精细化治理提出不小考验。强头家园农贸市场主动释放场内经营空间,引导流动摊贩规范入场经营,统一落实健康证准入、统一集中处理油烟、统一日常卫生保洁,让零散无序的路边摊实现合规化集中安置。实践证明,针对流动摊贩乱象,单纯管控封堵不如科学疏导,一刀切取缔不如规范赋能升级。市场创新举措也获得属地政府大力支持,相关部门在落实常态化管控的基础上,协同解决夜市油烟治理、食品安全监管、周边交通疏导等配套问题,为夜市经济平稳发展保驾护航,真正实现市场繁荣和城市治理双向赋能。