钱科峰
今年的“618”，绍兴的直播电商已从流量比拼迈入产业比拼阶段，从“跑马圈地”转向“精耕细作”，依托块状经济优势，逐步形成以珍珠、黄酒、伞具、袜子、童装等为代表的产业直播格局。
当各大平台陷入低价内卷、流量厮杀的竞争时，绍兴特色产业却在悄悄摆脱“流量依赖”，创新“电商+产业带”模式，以全新模式开创自己的“618时代”。我市电商企业从“流量堆砌”转型“价值深耕”，通过渠道拓展打破生产端与消费端的壁垒，打通产销直通链路；通过价值跃升摒弃低价走量，以技术研发、标准制定、内容赋能提升产品附加值；通过打开格局跳出国内直播内卷，同步布局线下市场与跨境赛道，构建多元发展格局。
应该说，这已经不是一场传统意义上的“618”之战，而是产业与市场数实融合的蝶变，一举打破了传统产销壁垒，让中小企业、农户、手艺人获得直面市场的机会，不仅带来订单暴涨、就业增收的直观效益，更激活了产业的内生动力。同时，市场反馈倒逼企业补齐短板，推动产业链从粗放生产走向精细智造。种种迹象表明，绍兴传统产业正在走出低端代工时代，实现从产品输出到价值输出的转型。
绍兴企业在回避白热化的价格战与流量战之时，注重发挥差异化竞争优势，打响产业升级战，归纳其中经验，不难发现三个亮点：其一，坚持标准筑基，以行业标准和公共品牌提升散户信任感，擦亮本土产业名片；其二，立足创新驱动，依托直播数据实现反向定制，打通“消费者需求—柔性生产—新品迭代”的闭环，让市场需求精准赋能产线升级；其三，深耕全链竞争，整合资源形成系统化产业竞争力，摆脱单品竞争的局限。
流量终究是一时红利，提高产能与品质才是高端的引流利器。地方传统产业要将短期消费热度转化为长期迭代动能，还需多管齐下多维赋能。比如，持续深化数实融合，让直播反馈、市场需求常态化反哺产品创新与技术升级；持续做强区域品牌，完善产业标准，拓宽海外赛道，不断夯实产业链的闭环优势；以创新为内核，持续推动产业从“规模扩张”转向“质量跃升”，让每一年的“618”消费狂欢都成为产业提质升级的契机，助力绍兴特色产业带走出一条优势明显的高质量发展之路。