■ 记者 章 淳
本报讯 日前，记者从滨海新区主任办公会议上获悉，《滨海新区产业项目投产“六破攻坚”行动方案》已正式通过，即将印发。滨海新区经济发展局相关负责人表示，此次行动紧扣“营商环境提升年”主题，充分发挥重点项目“1+X”三分协调机制作用，以近5年落地的产业项目为核心，聚焦从竣工到投产、达产全链条的堵点、难点，通过“六类精准画像+六大机制护航”，全面打响新区产业项目竣工投产攻坚战。
从方案看，此次攻坚行动不搞“大水漫灌”，而是对区域内的产业项目进行全面起底、精准分类，首批锁定40个“卡脖子”重点项目，逐一明确攻坚路径与时间节点。
如针对“已完工未验收项目”，将重点解决验收流程慢、手续繁问题。首批攻坚清单包含东浦酿酒、强云生物、高登柏泰等9个项目，总投资超30亿元。其中，总投资10亿元的医美制剂生产基地项目已完成土建，正加速推进8月竣工验收；总投资10亿元的华晨动力氢能动力总成项目，将力争9月完成验收并于年底试生产。相关部门将组建“验收服务专班”，对消防、规划、档案等环节实行并联审批，确保符合条件的项目“验收即发证”。
而针对“已竣工未投产的拿地项目”，将重点打通设备进场、环评办理等关键环节。锦盛新材料、耀锋动力等6个项目已具备投产条件，目前正加快设备安装调试。其中，锦盛新材料年产6000万套化妆品包装容器项目已于2025年2月竣工，正加紧办理环评手续；融汇环保高端机械制造项目已部分试生产，攻坚目标为6月底前实现全面投产。
为确保攻坚实效，新区打破部门壁垒，建立“协同联动、闭环管理”六大攻坚机制，形成“问题发现—协调解决—跟踪督办—结果反馈”的完整链条。
其中，项目走访协调机制明确要求实行“领导包联+专班跟进”，滨海新区领导班子成员每人联系3至5个重大项目，每月至少开展1次实地走访，重点聚焦重大制造业项目与当年计划竣工项目，对发现的验收卡点、要素缺口等问题，现场办公、限时办结。招商落户协议履约管理机制强化“全生命周期管理”，由滨海新区投资服务中心牵头，定期核查项目建设进度与落户协议的匹配度，对投资强度、建设周期未达标的项目及时预警，对拒不履约企业依法启动违约追究程序。“标准地”履约监管机制注重深化工业用地改革，明确项目竣工验收备案之日起1年内必须投产、3年内必须达产，对未按时履约的项目，取消相关奖补政策并追究违约责任，倒逼企业提高土地利用效率。
眼下，40个攻坚项目已全部建立“一项目一台账”，各牵头单位正对照攻坚目标倒排工期。随着行动深入推进，预计首批项目将在2026年底前全部投产。
“下一步，将严格落实方案要求，强化责任担当，细化任务分工，紧盯节点、挂图作战，切实破解验收、要素保障等堵点难点，全力推动项目早投产、早达产、早升规，为新区产业高质量发展注入强劲动力。”滨海新区管委会相关负责人表示。