金平君
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深耕越地文化，打造文旅消费增长新引擎；活化历史文脉，融入文旅产业发展各环节；加强活态传承，激发文旅风貌提质原动力；重视人才引育，补齐文旅产品创新催化剂
近年来，塔山街道围绕“幸福越城 美好塔山”建设目标，在严守古城历史肌理、传统街巷与景观环境整体风貌的前提下，通过文化资源创新转化，加速构建“产城人文”四维融合的全景体验、全域融合文旅新模式，推动文化成为驱动区域经济高质量发展的核心引擎。
主要做法
深度挖掘文化基因。街道系统性开展文化资源大盘点、大起底，以考古发现为重要依据，邀请文史专家精心考证撰稿，在世界读书日首发全区首部以社区为单元、面向居民的科普读物《塔山撷英》，并配套制作画册，让古城故事可读、可感、可传扬。
扎实推进文物保护。全力配合第四次全国文物普查，通过常态化监管与专项治理双轮驱动，从源头防范破坏风险，守护古城历史原真性。持续推进谢家台门西轴线第二进东梢间、白衙弄民居等修缮工程。定期开展文保单位（点）安全巡查与隐患排查。
拓展优化文化空间。实施朱家花园修缮及环境整治工程，引入精品酒店、特色民宿、文化空间等新功能。积极打造缪家桥河沿“塔山会客厅”，通过共建共享模式活化利用存量空间，建成集文化展览、社区交流、创意工坊等功能于一体的复合平台。
创新培育消费场景。持续擦亮运河文化、古城保护、稽山鉴水三张“金名片”，加快培育文商旅融合新场景。以首届邻里节为载体，成功举办古城咖啡生活周、运河端阳宴集、“情定古城·鹊游七夕”等系列主题活动，有效提升千年古城的烟火气与消费热度。
主要问题
文化氛围营造不力，文旅体验同质化。上大路、府横街、府河里虽分别以“茶饮一条街”“小吃一条街”“酒吧一条街”重新定位，但街区文化氛围未能充分凸显，反而陷入网红业态扎堆、盲目跟风的困境。部分商户为迎合短期消费，销售与本土文化无关的标准化商品，稀释了文化的真实性与独特性，难以形成持久的市场竞争力。
在地文化转化受限，文旅体验模式化。缺少文化IP鲜明的沉浸式文商旅品牌。例如，鲁迅故里、徐渭艺术馆、青藤书屋等景点，游客预约专业讲解的比例极低；书圣故里VR体验中心推出的《登月奇旅》《小王子》等七大影片，内容与王羲之书法文化内核关联薄弱，缺乏令人眼前一亮、耳目一新的差异化体验。
文化整合效能不足，文旅体验碎片化。各景点间缺乏系统性整合与串联。一方面，景点间商业动线割裂，鲁迅故里-沈园-徐渭艺术馆步行廊道沿线商业空置率较高，日均人流量不足主街区的五分之一；另一方面，仓桥直街南段作为文化体验纽带和叙事中枢的潜能尚未充分释放。
文化人才支撑不足，文旅产品滞后化。既懂文化传承又擅商业运营、旅游策划的复合型人才匮乏。一是本土文化研究、策划设计、数字内容制作等领域专业人才储备不足；二是多数从业者对越地文化理解不深、运用能力有限，产品开发多停留在表面符号借用，缺乏深度叙事与情感联结。
对策建议
深耕越地文化，打造文旅消费增长新引擎。系统推进历史文化遗产保护、考古成果活化利用与古城风貌整体提升，常态化打造文商旅融合的丰富载体。抓住节假日等重要时间节点，以“古城过大年”“古城青春季”“古城仲夏夜”“古城国潮季”四季系列活动为平台，精心设计推出季节特色主题线路，有针对性地安排特色赛事、演出、展会等，通过文化主题化、主题活动化、活动品牌化三层递进，形成规模效应和持续影响力。
活化历史文脉，融入文旅产业发展各环节。依托老台门、老建筑、老厂房等存量资源空间，嵌入文化餐饮、特色市集、艺术展陈等新兴业态，推动开发具有辨识度的文旅品牌矩阵，打造独具区域特色的文化标识。依托名人IP，与自然资源、文化禀赋、产业特色相结合，系统性地开发文创产品，将越地文化具象化。
加强活态传承，激发文旅风貌提质原动力。借助VR、AR、全息投影、智能导览等科技手段，对历史场景、传说故事、民俗节庆进行场景化再现与交互设计，推动观赏者转化为越地文化的传播者、践行者。着力探索非遗传承展示的创新路径，坚持原真性保护与创新性开发相结合，在景区、街区、社区、博物馆等空间开设非遗代表性传承人工作坊、工作室、文化沙龙、研学课堂。
重视人才引育，补齐文旅产品创新催化剂。实施越文化创意人才计划，引进一批熟悉在地文化，擅长文旅策划、数字技术与商业运营的领军人才与团队，鼓励其参与古城更新、文旅项目开发与文创产品设计。开展非遗代表性传承人、老街商户、导游等群体的常态化文化培训与创意技能提升，培育一批本土文化推介官。搭建文化创意孵化平台，通过举办文旅创意大赛、设立创客空间、开展校企合作等方式，推动文化资源向创意产品、体验场景、品牌项目有效转化。
（作者系塔山街道党工委书记）