5月的曹娥江畔，万物并秀。
站在“一江两岸”的高处眺望，一幅错位发展、各美其美的生动图景正在徐徐展开：杭州湾畔，世界级绿色化工基地生机勃发，硬核制造势不可挡；城市中轴，数字代码与科创要素在创新轴上加速涌动；南部山区，漫山遍野的“四季仙果”正挂满枝头，果香诱人。
优化生产力空间布局，持续推进营商环境优化，重启“四季仙果”品牌……上虞正以系统思维统筹“产、城、人、文”关系。这是一场关于县域经济如何突围、如何重塑竞争力的深入实践。
年初以来，上虞提出了“北强制造、中塑‘大脑’、南优生态”的差异化发展策略，着力构建“一轴引领、三区联动、镇街协同”的生产力布局。
这种布局不是简单的物理腾挪，而是一次“能级跃迁”。在北部，杭州湾上虞经济技术开发区作为“硬核”底盘，正瞄准绿色化工、新材料等赛道，打造世界级产业集群。在中部，曹娥江“一江两岸”被赋予了“创新生态发展轴”的使命，重点布局联合创新中心、大学研究院，人才、资本、技术加速涌动，着力打造上虞版的“哈佛生态”。
这种“南为北提供生态溢价，北为南提供财力反哺”的闭环逻辑，既体现了互补性，也是“绿水青山就是金山银山”在上虞的生动体现。
空间布局优化了“硬环境”，而持续优化的营商环境则滋养着“软环境”。今年一季度，上虞的一组数据格外亮眼：全区生产总值（GDP）同比增长8.2%，重点签约项目41个，总投资125.9亿元。数据背后，是上虞将营商环境视为“生产力”的执着。
“陪伴式服务”为企业发展注入温度。浙江浩田汽车总经理刘磊曾为20年前拿下的旧地块发愁——想扩建新能源展厅，却卡在政策上。没想到政府比他还急，自然资源和规划部门迅速出台专项细则，小越街道联合多个部门组成“服务团”，跑出审批加速度。最终，这块沉睡20年的土地被“唤醒”，不增一亩地却提升了30%的接待能力。
“政府比我们还着急”，这句朴实的话语，成了上虞营商环境最好的注脚。从推出涉企检查“白名单”、信用修复“一件事”，到将每月首个工作日定为“爱企服务日”，区委书记、区长下沉一线“看项目、走企业、解难题”，上虞正努力做一个懂企业、帮企业、挺企业的“贴心搭子”。
当北部机器轰鸣、中部代码闪烁时，南部的青山绿水间，一场关于“甜蜜”的复兴正在悄然进行。作为上虞深耕近20年的老牌品牌，“四季仙果”拥有近20万亩种植面积，全产业链年产值超15亿元，带动了3.2万户农户增收。
面对新的消费市场，上虞并没有吃老本，而是选择了“重启”。这不仅是品牌的复苏，更是模式的升级。区委书记一个月内两次专题调研，明确要从“种得好”走向“卖得俏、带得动”，以“一盘水果”撬动“土特产富”全链发展。
如今的“四季仙果”，不再是简单的采摘游，而是融合了标准化种植、深加工、品牌化营销的共富链。它让南部山区的生态资源，真正变成了老百姓口袋里的真金白银。
谋全域系统之变革，三个看似不同的维度，奏响了一曲和谐的共富发展交响乐。上虞的实践表明，县域经济的突围，不在于某个点位单兵突进，而在于空间、产业、要素是否处于一个高效对流的结构之中。
今天，本报推出《锚定“双挺进” 力拼“双上游”——聚焦上虞高质量发展新篇章特别报道·镇街篇》，立体式呈现这幅中国式现代化县域实践的新图景。
（范文忠 文）