章树
当“讲几句”变成了“讲很久”，当“表态”替代了“落实”，当“走过场”取代了“解决问题”，人们自然会为那些回归常识的做法喝彩
一场群众性足球赛的闭幕式上，贵州榕江县委书记在致辞时仅用六秒钟说出“闭幕”二字就完成了发言，引得各家媒体纷纷点赞。
“张雪机车”创始人张雪一条召开内部工作例会的视频迅速在网上引发刷屏：长达一个多小时的会议，全程都围绕技术问题在争论，仿佛是张雪和工程师之间的一场技术答辩会。两条会议新闻分别代表了会风的求“简”和求“实”。
耐人寻味的是，这样的会议方式本是常识——发言者根据需要来决定发言长度和开会方式，走形式的力求“短”，解决问题的务必“实”，但为什么“本该如此”的事情却成了新闻？
原因在于，代表常识的“本该如此”已经变得稀缺。
县委书记的“闭幕”之所以让人眼前一亮，是因为太多人经历过“我再简单讲几句”然后长篇大论的模式。张雪在会议上逐个追问技术细节，逐一破解痛点难点，本应是一家企业的常态，却因为许多会议变成了“表态会”“道理宣讲会”，反而让一次真正解决问题的会议显得格外扎眼。人们的转发和点赞，其实表达了一种期待：会议能不能少一点形式主义，多一点务实高效？
长期以来，不少会议已经异化为“以会议落实会议”，空谈道理、套话连篇，回避问题的多、解决问题的少。久而久之，人们似乎已经忘记了会议的本来目的——交流信息、分析问题、找出对策、推动落实。当“讲几句”变成了“讲很久”，当“表态”替代了“落实”，当“走过场”取代了“解决问题”，人们自然会为那些回归常识的做法喝彩。
更深一层看，这种现象也反映出当下社会对务实作风的强烈渴求。其实任何领域，效率都是竞争的核心。一个地方的发展，需要实实在在地看到问题、真刀真枪地解决问题；一个企业的成功，并不在于开了多少会，而在于会上解决了多少真问题。张雪之所以能成功，恰恰是因为他把“解决问题”刻进了企业的基因。同样，那位县委书记之所以被点赞，不是因为他不说话，而是因为他懂得什么时候说什么话。一场足球比赛的闭幕式上，主角当然是运动员和实际组织者，领导出场只是代表了当地对赛事的重视，县委书记选择在闭幕式上弱化存在感，既是对“分寸”的精准把握，也表达了对真正主角的尊重。
当然，强调“本该如此”，并非要求所有发言都惜字如金，也不是说所有会议都要像张雪这样进行对抗式辩论。问题不在于会议长短，而在于会议是否回归了“有效”的本质功能。其实，会风、话风、文风，背后都是一个人的作风。“六秒致辞”的县委书记是一位毕业于清华大学的选调生，年轻化、知识化或许是他务实风格的一种体现。张雪就更不用说了，一个毫无背景的普通人靠讲真话、干实事成就今天的事业，其实人们根本不需要通过考证他的开会来证明他的“务实”。
当“本该如此”不再成为新闻，或许我们一直想要的效率才能得到真正释放。