钱科峰
全省11个地市组队参赛的“吴越杯”浙江省城市足球联赛日前开踢。首轮比赛中，绍兴除了在绿茵场上大战宁波，还将商战气氛延伸到赛场外，现场观众不仅收到了“越剑出鞘”主题观赛包，还可凭票根享受绍兴207项文商旅惠民优惠。
一场体育赛事，就是一个引流入口，“吴越杯”的开赛，不只是球迷的狂欢，更是消费的盛宴。一般来讲，比较直观的赛事经济体现有三种，一是门票经济，二是文创收益，三是延伸消费。观众收到的“越剑出鞘”观赛包，本质是与比赛深度绑定的“促销券”。赛场周边汇聚63个摊位的市集，就是赛场延展的消费平台；207项文商旅惠民优惠，则是“赛事+消费”的模式创新，使消费场景进一步拓展。
体育赛事的价值，当然远不止于赛场内外的经济收益，其背后的辐射带动作用更加明显。目前，国内赛事经济比较典型的如“苏超”联赛，单场上座超6万人，整个赛季带动江苏全域消费380亿元；贵州“村超”则深耕“足球+美食+文化”，激活乡村振兴新动能。去年我省举办的“浙BA”，累计销售门票超80万张，直接拉动消费超29.18亿元，文旅体综合消费超百亿元。这些成功实践表明，赛事经济的带动作用具有多维性，一方面能直接拉动消费增长，另一方面促使城市配套完善，倒逼基础设施升级。同时在以赛事扩大城市影响力之余，促进产业的多元融合，推动体育与文旅、商业、非遗等产业深度联动。
“吴越杯”作为今年浙江重点群众体育赛事之一，同样具备这样的带动效应，有利于释放持久的经济活力。那么，如何将赛事经济与产城人文融合发展相结合？如何做好赛事引流的“加减法”？可以从两方面着手：一是做好“加法”，深化赛事与产业、文化、城建等的融合，依托赛事培育本土文创、体育设备产业，设计“赛事+文旅”打卡线路，以赛事为契机完善体育场馆、交通路网等配套。二是做好“减法”，聚焦绍兴特色，摒弃同质化运营，剔除与城市定位不相符的元素，减少短期功利思维，注重赛事品牌的长期培育，通过赛事接力形成品牌效应。
一场赛事，是城市活力的一次集中展示，更是城市发展的一次精准赋能。“吴越杯”在打开绍兴赛事经济的大门之时，也在考验着这个城市能否做好赛事“加减法”，真正把流量转化为留量，让赛事成为链接产业、城市、人文的纽带，为绍兴带来更可观的经济收益。