■ 记者 裘 玮
当花式营销的热力悄然降温，“特种兵式旅游”的热潮也逐渐退去，文商旅融合发展的下半场，还能拼什么？
日前，我市发布《2026年文商旅融合促消费工作方案》，明确实施古城千万级流量大平台建设、文旅消费场景创新、夜间文旅消费点亮、赛会经济拓展、乡村旅游青创、文旅品牌营销6大行动21条计划（举措），同时对全域旅游人次、入境过夜游客和旅游综合收入三大重要指标的增量作出清晰设定，这无疑透露出绍兴积极向“留量城市”转型的决心。
再现历史
让古城彻底“活”起来
方案中极富想象空间的部分，在于对古城空间的场景化重构和NPC（景区互动角色）的全域植入。“与历史人物互动，能让游客形成更深刻的记忆。”负责陆游故里演员团队事务的游众星娱董事长白帆介绍，在陆游故里，专业演员带来的散点式实景表演，让游客在移步换景间与诗人“偶遇”，带来沉浸式奇遇体验。
不久后，整座古城亦能成为市民游客与古人产生交集的“历史现场”。根据方案，今年我市将实施古城景区特色场景充实计划，聚焦名人文化、越国文化、宋韵文化，在古城历史文化街区、景区开发沉浸式体验场景，以历史故事与文学角色驱动情境表演。
选择这些文学角色以及选拔NPC演员也颇有讲究。据介绍，我市将立足绍兴独特的历史文化与人物故事，构建多层次的演艺人才引育体系。一方面，通过抖音、小红书等平台开展线上评选；另一方面，与高校合作培养演艺人才，在全国开展招募行动，积极对接开封、西安等“演艺热土”，加强人才合作交流，让更多优秀的演艺人才汇聚古城。
事实上，这是对古城所秉承的“景城一体”发展理念的进一步升级。市文广旅游局有关负责人表示，过去几年，我市将整座古城作为统一大景区进行整体规划与系统打造，“城在景中、景在城中”的空间格局已初步成形。方案中的内容，是让静态的“景”与动态的“人”产生化学反应，让游客从“看历史”转变为“入历史”。“这一字之差折射出文旅引流的逻辑之变。”该负责人说。
对于古城而言，方案中更耐人寻味的，是启动实施“江南生活在绍兴”场景激活和古城系列品牌培育计划。
放眼全国，成都的“巴适”、重庆的“魔幻”、长沙的“热辣”，都以其鲜明的生活方式频频出圈，成为吸引游客反复到访、长久停留的核心吸引力。多年来，绍兴一直试图将水乡肌理、名士风骨、烟火日常转化为可触摸、可沉浸的生活体验，从而展示自己最本真的文化内涵。
不仅如此，方案提出要打造“古城好礼、古城好食、古城好宿、古城好戏”系列品牌矩阵，把绍兴菜、绍兴剧、绍兴酒、绍兴宿等特色资源进行系统化包装和推广，形成一整套可感知、可带走、可回味的“绍兴模式”，让千年文脉真正融入文旅消费的方方面面。
打破边界
让时间和空间“延”开来
近年来，绍兴持续发力夜间文旅业态培育。街区亮化、业态丰富，夜游产品不断上新，城市夜间活力稳步提升。但不可否认的是，游客“昼来夜走”的观光模式仍是主流，消费链条偏短的瓶颈依然存在。
想要留人，就必须打破原有时空局限，拓宽产业发展边界。方案给出的答案，是以“白+黑”拉长消费时长，以“赛+会”拓宽消费场景，让游客觉得来绍兴旅游，白天有看头，晚上有玩头，全城有热度。
在时间维度上，通过实施夜间文旅消费点亮行动，推动城市从“日落即静”转向“入夜更火”。
重头戏之一，当属“古城一台戏”。记者从绍兴文化发展集团有限公司了解到，我市将以“古城一台戏”这一演艺项目为引擎，整体联动越子城历史文化街区、府山公园、越王城广场、西园四大空间，打造越国风情旅游片区。目前，“古城一台戏”项目正处于土建阶段。
与以往零散的夜间项目不同，这是我市首次实现文化品牌、场景演绎、街区空间、商业业态的闭环打造，既是古城活化的关键一步，也是未来绍兴文旅消费场景的示范样本。
与此同时，鲁迅故里二期与迎恩门风情水街作为“双核引擎”，将分别聚焦“民国风情+民谣驻唱”与“宋韵美学+状元文化”，通过“IP+业态+活动”模式，构建起各具特色的夜间消费场景。
在空间维度上，绍兴将通过“赛会经济”进一步打破文旅与体育、商务、会展的行业边界，用“一张门票”撬动更广阔的消费市场。
方案中关于做强“票根经济”的部署，展现了绍兴整合文旅消费链条的大手笔。根据计划，我市将推出“一张门票游绍兴”活动，结合多场景消费券发放，协调景区、商圈、餐饮、住宿、旅行社等行业主体组成“票根经济联盟”，开发“门票+零售+住宿+餐饮+景区”等联合优惠产品。
“这意味着门票不再是消费的终点，而是串联起‘吃住行游购娱’全链条的起点。”市文广旅游局有关负责人告诉记者，考虑到这项工作涉及多个部门，目前正加紧研究部门联动机制，以期在赛会和活动策划阶段就可以同步规划消费方面的配套举措，推动各部门从“各自为战”向“一体联动”转变，更好地匹配消费场景和优惠产品。
据悉，今年我市力争举办演唱会、音乐节50场以上，营业性演出1.1万场以上，大型产业博览会20场，大型赛事60场。各区、县（市）还将在热门商圈、夜间消费集聚区等开辟“第二观赛现场”，加速赛事热度变消费激情。
拥抱青年
让乡村与未来“联”起来
放眼当下的旅游市场，乡村正在成为吸纳年轻客群的新主场。方案用大篇幅部署乡村旅游青创行动，试图用青年的创意与活力，为一方田地的未来发展注入新的想象空间，也让文旅发展跳出古城限制，实现城乡共进。
按照计划，今年我市将开展青创文旅人才引育、业态焕新、平台共建三大行动，重点支持发展沉浸式体验、户外运动、文旅市集、创意农业等新兴业态。这意味着，未来的绍兴乡村将涌现出更多由青年主理人打造的旅游目的地，它们可能是稻田边的咖啡馆、山脚下的露营地，也可能是古村里的艺术工坊或溪流畔的手作空间……
政策支持力度也在加码。方案明确，将推动落实乡村旅游用地政策，鼓励依法盘活利用闲置住宅等资源，引导金融机构创新产品和服务模式，探索通过乡村业态收益权抵押、信用贷款等形式支持建设和经营。
蓝图已绘就，奋进正当时。接下来，全市各级相关部门将细化任务清单、压实工作责任，在协同联动中推动各项举措落地见效。随着六大行动逐步落地、各项举措稳步推进，绍兴正努力推动文化、旅游、商贸的互促共生，让“流量”转化为“留量”，让“人气”转化为“财气”，一幅文商旅深度融合的高质量发展新图景，正在古城大地上徐徐展开。