■ 见习记者 鲁 琪
3月8日至13日，2026年法兰克福国际灯光照明及建筑物技术与设备展览会在德国法兰克福展览中心举行。在这场行业盛会上，上虞企业晨辉光宝科技股份有限公司携智能照明、近视防控护眼灯等系列新品亮相。精美的外观、前沿的技术、符合欧盟能效标准的产品，吸引了众多采购商的目光。
3天前，又有好消息传来，该公司未来工厂提升项目正式入选2026年度省级制造业数字化转型示范项目清单。
从海外市场的亮眼表现，到数字化转型的省级示范，晨辉光宝的跨越式发展，正是近6年数字化改革的成果。
作为一家典型的传统制造企业，晨辉光宝曾一直专注于传统光源与灯具的制造。后来通过不断加大研发投入、拓展产品线，逐渐发展成为照明行业的高新技术企业。到2020年，公司已积累近500项专利，年均可生产超6000万支LED灯管。
然而，数字化浪潮下，董事长甘彩英明显感受到来自市场的压力。“硬件够硬，但数据不通，算力就成了‘孤岛’。”她说，唯有把研发、生产、供应链拧成一张网，才能让传统制造跑出新速度。
数字化改革涉及数据打通、业务流程重塑、系统建设、安全与合规、基层应用等种种问题。请谁来做这件事？能做好吗？公司上下都有点迷茫。“区里得知后，很快组建专业服务团队，定期上门，帮我们分析短板、对接服务商。”公司董事会秘书钱建荣回忆道，这些看似细碎的“搭把手”，让企业在摸索数字化道路时少走了不少弯路。
通过政府、企业、服务商三方协同配合、久久为功，晨辉光宝一路爬坡过坎，2024年1月成功入选2023年度国家级绿色工厂名单，实现工艺革新与绿色发展的双提升。
当企业想要冲击“未来工厂”这个更具智造含金量的高峰时，新的课题又出现了。
“未来工厂涉及5G全连接、数字孪生、企业驾驶舱等前沿领域，投入大、门槛高。”上虞区经信局党委书记、局长张军宇坦言，当时全区也没几家，虽然鼓励企业参与，但这条路能走多远，谁也说不好。
“那怎么办？”企业方迫切需要智造升级。
“那就一起慢慢磨。”当地经信部门答得干脆。
此后，经信部门多次牵头组织企业相关人员赴杭州、宁波等地考察交流，并建立数字化改造项目动态管理库，逐一摸排卡点、堵点。
“堵点找到了，但缺乏专业指导，还是难推进。”企业的困惑再次传来。
当地经信部门迅速行动，第一时间邀请省厅专家与行业权威“定向支招”，同时在政策资金上给予精准帮扶，手把手帮助企业破解难题。
“核心指标再细化，论证材料再扎实一点……”令钱建荣印象深刻的，是省里来的技术专家，他们不绕弯子，一针见血点出了“门道”。受益于专业指导与系统布局，企业在数字化转型道路上步子越迈越大：上榜省级未来工厂试点企业名单，获评省级工业互联网平台……但这些，都只是开始。
如今的晨辉光宝，数字化正从车间向全域延伸：生产线上，超60%的自动化工序让设备与人各司其职、默契配合；得益于上虞蓬勃发展的具身智能产业，工业机器人也已在引入计划中，让“数智融合”的图景愈发清晰；园区内，一张覆盖生产、管理、员工生活的智慧网络日益成形，每个节点都能成为数据链上的“感知末梢”；产品端，企业除了深耕主业，还聚焦近视防控护眼灯、智能灯具等细分领域积极培育新增长点。
“企业有想法，我们想办法。”张军宇常把这句话挂在嘴边。在他看来，服务不是走过场，而是实实在在的“陪跑”：把最需要的资源送到手边，把卡壳的难题解在当下，焐热的是企业敢闯敢试的那股劲。