营商环境是一座城市高质量发展的生命线。今日起，本报推出营商好故事系列报道，聚焦我市优化营商环境专项行动的生动实践，以企业真实诉求为切口，以问题解决过程为主线，讲述来自基层一线的鲜活案例。
■ 见习记者 陈昕妤
早春三月，万物竞发。在上虞区曹娥街道的一处标准化厂房里，中测航空科技（浙江）有限公司的工人们正在生产线上忙碌，一架架可载重180公斤的工业级无人机被组装、调试、打包，发往全国各地。公司创始人刘军波此刻正在办公室里与一拨拨来访的客户洽谈业务。
与眼下产销两旺的景象形成鲜明对比，几个月前，却是刘军波想都不敢想的“另一番光景”。
时间倒回2025年底。公司的首款重载无人机刚刚打开市场，订单如潮水般涌来。生产计划表越排越满，有限的厂房空间里，零部件几乎堆到了走廊。刘军波心里的焦虑与日俱增。眼下这2500平方米的厂房，是创业之初街道利用自身闲置办公场所腾出来的孵化空间。可如今，这只才换了不到一年的“鸟笼”已快装不下日益增多的订单。
“订单捧着，‘米’有了，‘锅’却不够大了。新‘锅’在哪里？”那段时间，刘军波一面让团队在全国范围寻找合适的新生产基地，一面抱着再试试的心态，再次走进曹娥街道办事处。
“张主任，地方实在不够用了，订单催得急，等不起啊。”他的语气里满是迫切。
负责工业的街道领导张银海听完，没有半句虚言：“需要多大？最晚什么时候要？”
“至少再要1000平方米，越快越好！客户的订单都有发货时间，耽搁一天就是实打实的损失。”
“我们来想办法。”张银海给了他一个简洁的承诺。
刘军波道了谢，心里却并未完全踏实。找场地、谈条件、搞装修、通水电……哪一关都不容易。街道的承诺，真能追上订单增产的速度吗？
他的疑虑很快消散。街道专班迅速行动起来，张银海带着团队几乎“钉”在了这件事上：电话不断，现场协调更是一趟接一趟，目标是在街道范围内快速找出一块合适空间。
场地很快被协调出来，但新问题又出现了：新场地需要腾空清扫，但临近春节，企业已经没有多少工人了。
“不能因为这点事卡住企业投产。”街道工作人员接下了这个任务，他们自己动手，清扫建筑垃圾，归整杂物，一直忙到除夕前。当刘军波在年后接到消息，赶到那间已被收拾得窗明几净、水电畅通的崭新车间时，悬着的心终于落了地。
从提出需求到具备投产条件，街道不仅兑现了承诺，更跑出了令人安心的加速度。春节后，新的生产线迅速在此安装调试，产能瓶颈应声而破。
这样及时而扎实的支持，对企业而言并非首次。早在2024年底，企业要落地之际，街道就主动服务，化身“政策专员”，在区、街道两级产业政策中进行精准匹配，最终帮助企业实现了首年厂房租金的成本全覆盖。“省下的几十万租金，是企业在初创时期最关键的一口气，为我们扎根发展续上了底气。”企业的副总安兴感慨道。
从提供最初的孵化场地，到精准兑现政策红利，再到极速扩容生产空间，曹娥街道以一次次关键性的托举，让企业扎根沃土，茁壮成长。如今，企业还在曹娥街道辖区乡村租用了试飞基地，既测试产品，也培训飞手，与这片土地的联结愈发紧密。
目前，中测航空的重载无人机产品成功填补了绍兴相关产业空白，也凭借其稳定的产能覆盖全国400余家服务网络，在木材运输、应急救援等市场越飞越稳。企业自建的专业培训体系已累计为社会输送超过300名持证飞手，为无人机行业发展注入源源不断的人才动能。