■ 记者 董林清
本报讯 这几天，越城区发改局工作人员十分忙碌，接连走访摸排19个省“千项万亿”工程的建设进度，确保各项目能按照时间节点有序推进。
“大干项目，就要在‘快’字上下功夫。”区发改局相关负责人说，随着越城区新春第一会发出“大干项目、大优服务、大抓落实”动员令，全区上下迅速掀起项目建设热潮。位于稽山街道的曹江路科技创新综合体项目主体结构已全部结顶，工人们正忙着装饰装修、设备安装等工程，一派热火朝天的景象。该项目总建筑面积77995.02平方米，总投资64910万元，目前总形象进度已完成44.6%，预计2027年1月竣工。
“今年，全区将建设19个省‘千项万亿’工程和132个政府实施类项目，掌握这些项目的建设进度十分关键。”该负责人表示，依托区项目投资全生命周期管理平台，他们对年度重点项目逐一明确责任单位、时间节点、推进计划，实施从签约落地到开工建设的全链条闭环推进。在这一过程中，“红黄绿”三色动态管理会将项目的进度清晰标注，“绿色”代表项目推进顺利，“红色”代表项目建设进度滞后，并且会对相关单位进行预警。
在这一机制的推动下，各责任单位大干项目的劲头更足了。如曹江路科技创新综合体项目的责任单位绍兴高控集团抢抓关键节点，于正月初十全面复工，加快推进后续工程建设。“紧盯年度投资计划和节点目标，倒排工期、挂图作战。”绍兴高控集团有关负责人表示，今年，他们将全力推动杭电绍兴校区、绍芯实验室、省人民医院绍兴医院（二期）等一批重大产业、民生工程实现年内收官投用。同时，锚定重点片区产业配套、基础保障，全力推动新建项目应开尽开、续建项目提速增效。
重大项目是推动经济高质量发展的强引擎。区发改局牢固树立“项目为王”理念，以项目“一马当先”引领发展“万马奔腾”，全力推动重点项目由“蓝图”转化为“实景”。在项目审批环节，全面优化审批流程，推行“一家牵头、并联审批、限时办结”模式。针对项目推进过程中遇到的堵点难点问题，区发改局积极落实项目联审评估、分类分层分级协调机制，高效破解梗阻，推动重大项目加快建设。
今年越城区《政府工作报告》中提到，要强化项目服务保障，争取上级更多政策要素。区发改局紧盯“两重”“两新”、中央预算内投资、地方政府专项债、新型政策性金融工具等资金渠道，建立健全“项目库+资金池”联动机制，为重大项目提供要素保障。与此同时，区发改局用足用好区级“1+7”惠企政策，为企业发展提供更好的营商环境。
区发改局还全力做好项目谋划，聚焦“十五五”规划和上级政策导向，完善“近期可实施、远期可储备、定期可滚动”的项目储备体系，接续谋划一批规模大、带动力强的引领性项目。“新的一年，区发改局将按照‘善谋划、勇争先、敢担当、有激情、守底线’要求，以‘重点、亮点、难点’三张清单为抓手，细化任务经纬、锚定责任坐标，在‘大干项目、大优服务、大抓落实’中展现发改担当。”区发改局相关负责人表示。