金芳代表
绍兴国金大悦城联席总经理
从去年6月市区首家盒马鲜生的盛大开业，到8月民谣集的进驻，古城可选的品质商品变多了，深夜也有了更多的暖光和热食，有效推动了古城商贸焕新。国金大悦城全年共计落地活动82场，销售和客流都取得了看得见的增长。
但热闹背后，我们也遇到了“成长的烦恼”，例如小城市综合体日趋饱和甚至过剩、消费模式转型、品牌投资意向弱化等问题。对此我有几点建议：
应该统筹商贸综合体的合理规划布局。既保证百花齐放，又能够相互补充，不要大家都做一样的东西，要各有特色，避免陷入同质化竞争和单纯比拼租金的恶性循环。针对存量项目，通过有效的政策引导，加强针对性宣传，改善商贸综合体周边商业环境，打造有特色、让人记得住的古城商业街。
再就是加强消费需求端的增量培育。延续前期鼓励二孩、三孩生育政策，既要夯实本地消费的基础，又要做好古城游客消费的建设服务，让来绍兴玩的游客愿意消费、敢消费。此外，希望能够持续优化营商环境。持续对标省内先进城市的市场监管等政策，在已有“最多跑一次”的基础上，进一步优化、规范执照办理、特殊行业许可办理等各方面政策，简化流程，提升效率。