■ 记者 陈乙炳
营商环境，“优”无止境。高质量发展征程上，“优”从来不是一时之举，而是贯穿始终的永恒课题、奋发前行的发展底色。
如今的越城，项目建设热潮涌动，服务保障精准高效，落实执行掷地有声，处处洋溢着真抓实干、奋勇争先的浓厚氛围。
干项目：以优促变
项目是高质量发展的“压舱石”。近年来，越城区始终把“干项目”摆在突出位置，聚焦产业升级、创新驱动、基础设施等重点领域，精准谋划、精准招商、精准推进，努力实现从“一个产品”向“一片蓝海”转变。
围绕集成电路这一产业，越城区持续深化“链长+链主”招商模式，优化产业链布局，强链补链延链成效显著。尤其是成立以芯联集成为主导的产业基金，成功招引维科精密、富乐德等一批优质配套企业。目前，全区已集聚上百家集成电路上下游企业，形成了“龙头引领+配套完备+协同发展”的优质产业集群格局。2025年，集成电路“万亩千亿”新产业平台产值突破千亿大关，同比增幅达18%。
低空经济方面，同样交出亮眼答卷。过去一年，越城区持续发力“平台、产业、场景、服务”，成功签下大疆、纵横、中航特飞等领军企业标志性项目。“累计引育低空经济产业项目20余个，拥有低空经济重点企业30家。”区招商服务中心有关人士介绍。此外，高标准推进航路、基建、飞服“三张网”建设，迭代升级低空飞行监管服务平台，加速拓展应用场景，为全国低空经济发展探索路径方案。
医疗器械产业也稳步起势。“去年共签约医疗器械项目11个，新增企业14家，为加快推动这一产业起势成势奠定了基础。”区经信局负责人说。
展望新一年，越城区项目建设的步伐更加坚定。“今年将继续围绕链主企业开展靶向招商，聚焦装备、零部件、材料等关键环节，精准对接上下游优质资源。”绍兴集成电路产业园管理委员会负责人表示，将进一步打造专业化产业孵化器，形成“引进一个、带动一串、辐射一片”的集群效应。低空经济方面，将着力培育重点企业梯队。区交通运输局相关人士表示，将充分发挥现有企业优势，吸引上下游配套企业集聚落户，推动产业从“分散布局”向“集群协同”转型，同时探索共建低空安全与产业融合发展新范式。医疗器械产业则将引育链主企业作为首要任务，拓展多元招商渠道，构建全域覆盖的招商网络，持续提升重大项目招引能力。
“锚定重点产业，聚焦平台、人才、科研院所等，持续优化创新载体建设，有力推动科技创新和产业创新深度融合。”越城区委相关人士表示。对此，绍兴诺芯半导体科技有限公司负责人颇有感触：“以往新产品流片出来都需要送到外地分析确认，来回至少半个月。现在送到浙大绍兴研究院微电子研究中心实验室，不到一周就能完成相关试验。”
优服务：以优赋能
实践充分证明，唯有持续优化服务供给，才能让项目引得来、落得下、建得快、发展好，才能让各项落实举措更具针对性、实效性。近年来，越城坚持以企业需求为导向，聚焦打造一流的营商环境，持续优化服务流程、优化服务举措、优化服务体验，把服务做到企业心坎上，把保障落到项目关键处，让企业在越城放心投资、安心发展、舒心生活。
推动科技创新和产业创新深度融合，是企业所盼。区委十届十次全会提出，要实施科创平台提质行动，提升创新要素全量集聚和精准配置能力，以鉴水科技城为引领，提供更多创新资源、创新空间、创新场景，建立互联互通、协同共生的产业创新格局。
去年，杭州湾创新港建设迈出实质性一步——创新港1号地块成功出让。这里将致力于打造科研机构、高新技术企业与高端创新人才汇聚的“创新港湾”。“作为打造高水平创新体系重要一环，杭州湾创新港的布局落地，将有效带动集成电路、低空经济等产业上下游集群发展。”越城区科技局负责人说，今年，计划实施新建项目6个、续建项目8个。下转第2版
上接第1版 与此同时，将推动探索“企业主导+研究院研发”等生态模式，建立“概念验证+中试+产业落地”全流程服务体系，既发挥企业资源整合与市场对接优势，又依托研究院科研实力与人才储备，实现创新资源高效配置与市场化转化的双向赋能。
企业的持续向好、迭代升级，离不开多层次、全方位的要素赋能。近年来，越城区坚持政策精准滴灌、科技金融助力、科创服务提效，健全人才基金运作机制，着力培育耐心资本，提质扩面人才乐居工程，打造开放包容、充满活力的创新生态系统。“聚焦人才、资金、土地等关键要素，通过政策创新与服务升级，推动要素配置从‘被动调剂’向‘主动保障’转变，让企业轻装上阵、加速成长。”区发改局有关人士说。以东湖街道为例，今年该街道将重点实施“清障护航”行动，通过实行“专班化运作、清单化管理”，推动重点区块净地交付，全力保障低空经济领域重点项目尽早尽快施工。
一系列暖心举措的落地推进，让越城区“优服务”的导向愈发鲜明。“政府部门就是要主动作为、靠前服务，以服务的‘优’，破解发展前行的‘阻’，以服务的‘暖’，凝聚干事创业的‘力’。”区政府相关人士表示。
抓落实：以优提效
落实的优化，本质上是作风的优化、效能的优化，更是打通干项目、优服务“最后一公里”的关键。唯有狠抓落实、善抓落实，才能把“优”的理念、“优”的举措，转化为“优”的成效、“优”的发展。
锤炼过硬作风，筑牢落实之基。越城区牢固树立和践行正确政绩观，始终将作风建设摆在突出位置，持续强化聚力抓落实，切实把思想和行动统一到区委、区政府决策部署上来。以项目推进为例，区城发集团锚定全年既定目标，以“倒逼化”盯节点、“同步化”强联动、“责任化”破难题，推动“千项万亿”项目在去年四季度投资完成率超过140%。“去年，我们开展了‘优作风、抓落实、勇争先’专项行动，重在构建闭环管理体系、打造专业干部队伍。”区经信局相关负责人说，通过“行风效能一周一查”“工作进度一月一晒”“重点企业、项目一月一访”等常态化活动，有力推动作风建设从“抓落实”向“求实效”转变。
健全落实机制，压实落实之责。越城区锚定“重点、亮点、难点”三张工作清单，健全完善“一级抓一级、层层抓落实”机制，持续优化任务分解、责任落实、督查考核全流程，将各项工作任务细化分解、明确责任、压实到人，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门镇街协同抓”的工作格局。以消费提振为例，区教体局牵头联动宣传、文旅、商务、镇街等单位，形成攻坚合力，构建“赛事+消费+文旅”融合模式：宣传部门负责统筹全媒体宣传推广；文旅部门负责设计专属旅游线路，串联场馆周边景点；商务部门组织核心商圈、特色商家打造消费热点；镇街则做好场地保障、秩序维护等工作。协同攻坚下，仅在去年的最后两个月，越城区就成功举办6场高规格体育赛事，累计参与人数超16万人次，拉动消费近5亿元。
坚持主动作为，提升落实之效。越城区要求广大干部“多一些主动上门、少一些被动等待”，引导干部主动深入企业、项目一线，上门了解需求、上门解决困难、上门提供服务。针对部分集成电路企业遇到的标准缺失、检测不便等困难，干部主动靠前、精准对接，联合相关部门和科研机构制定“一对一”解决方案，全力以赴帮助企业破解发展难题。针对项目建设中遇到的用地、用水、用电等问题，有人主动协调、全程跟进，确保项目顺利推进。在对接某一项目后，区经信局坚持全过程跟踪服务，即便因客观因素导致项目暂时无法落地，也没有中断对接、松懈服务。去年底，经过一年多的不懈努力，该项目终于取得实质性进展。“算下来，每个项目平均要洽谈3次，充分对接企业需求。”区经信局相关人士说。
优无止境，行则将至；实干为要，方见成效。“要以大干项目为核心抓手、以大优服务为重要保障、以大抓落实为关键路径，三者协同发力、一体推进，在优化中提升、在实干中前行，奋力谱写越城高质量发展新篇章。”越城区有关人士表示。