做好“微短剧+”文章，助力产城人文融合发展

　　■ 张新华

　　去年下半年，“绍兴产”微短剧《客官请上座》在网络平台热播，之后又登陆央视，在线上掀起了一场“绍兴热”。当下，微短剧市场蓬勃发展，“微短剧+”大有可为。绍兴有必要因地制宜、科学引导，做好“微短剧+”文章，驱动微短剧从单纯的流量产品升级为连接多元场景、创造复合价值的新型文化载体，为产城人文融合发展注入新动能。

　　一是丰富文化内涵。绍兴的文化资源，以深厚的历史底蕴和鲜活的传承为显著特征，是做大做强微短剧产业的核心资源。要努力探索把历史文化题材融入微短剧产业赛道，将历史文化内涵植入微短剧产品设计、品牌塑造与消费场景之中，进而转化为市场上“叫好又叫座”的微短剧。比如，《客官请上座》以黄酒文化为主线，串联起投醪劳师典故、东浦酿酒技艺等文化珍珠，让大禹陵、书圣故里等景点成为剧情的有机组成部分，场景化地展示传统文化与市井烟火，让观众在欢笑中读懂绍兴的千年文脉。同时，通过微短剧主题化、情境化的场景设计，把历史文化“场景重塑”作为可参与、可共鸣的剧情体验，提升微短剧产业附加值。例如，用微短剧短、平、快的特点和强大的市场渗透力，把绍兴“酒缸、酱缸、染缸”手工业题材作为一个重要素材，通过绍兴手工业文化的输出与本土化微短剧的“场景重塑”，实现文化资源变景棚、手工作坊变道具，形成以创意孵化为起点、全域拍摄为特色的“微短剧+”发展新路径。

　　二是创新经营模式。首先，构筑“微短剧+”多维度支撑体系。创新微短剧产业投融资机制，吸引社会资本参与微短剧制作。构建系统化培育和引进人才机制，实施定制化微短剧产业人才引进和培养计划，吸引凝聚微短剧创意人才和经营管理人才。利用众多网络大咖在书圣故里、鲁迅故里、黄酒小镇等地“打卡”体验书法艺术、黄酒文化等方式，加快赋能“微短剧+”发展新活态。其次，构筑“微短剧+”文化价值链。围绕微短剧发展核心环节，注重产业链上下游的协同与生态构建，打通微短剧从创意到市场、从生产到消费的全链条通道。推动微短剧产业向集约化、集群化发展，构建“创意—人才—作品—产业”的微短剧转化闭环，引导微短剧从“流量至上”的野蛮生长阶段，迈向质量与效益并重的高质量发展阶段。例如，面对微短剧“棚拍”需求，绍兴可将古风与文艺场景链接，形成微短剧的拍摄基地集群，覆盖自然风光、历史人文、现代艺术等多种风格，为消费者构建起“观剧—种草—打卡”沉浸式体验的文化价值链。

　　三是构建品牌体系。绍兴拥有丰富的人文资源和优质的营商环境，可借鉴“文化IP化—IP场景化—场景消费化”的创新商业逻辑，将特色资源转化为可体验的“微短剧+”差异化品牌标识。例如，针对影视剧中的绍兴取景地，如《八角亭谜雾》中的八字桥、书圣故里，《莲花楼》中的新昌大佛寺等，进行系统梳理，并围绕剧中的关键情节、人物或视觉符号，设计微短剧沉浸式打卡场景与互动线索。系统梳理绍兴文化资源，提炼核心符号，精准定位微短剧品牌核心价值，联合专业团队设计微短剧品牌形象与视觉标识，并融入微短剧场景设计、产品开发与品牌叙事中，构建独具绍兴特色的微短剧品牌体系。在此基础上，紧扣产城人文融合发展，围绕“名人、名山、名水、名城”，搭建微短剧品牌宣传推广平台，建设具有国际影响力的微短剧品牌高地。比如东湖作为《西游记》取景地，本身就自带流量，而微短剧《东湖居士》通过穿越情景剧的形式，进一步放大了其文化价值。绍兴可利用丰富的名人资源、独特的山水风光、厚重的古城文明，系统构建定位清晰、功能互补的“微短剧+”品牌矩阵，凭借微短剧的叙事优势与社交化传播特性，进一步提高绍兴的知名度和美誉度。

　　作者单位 浙江省舆情研究中心