一颗“粮心”守主业
——透视上虞一家地方粮企的发展密码
■ 记者 杜静静
昨日清晨，上虞区曹娥街道越秀路上的一家面制品店面内，员工们正在新投产的机器旁熟练地包装馒头、鲜面条、饺子皮等产品。这些由绍兴市上虞天丰粮食有限公司自营加工的产品，正通过配送网络进入千家万户。
“从试销情况看，放心、优质的面制品很受欢迎。”公司董事长王永根表示，这些产品还将陆续进入本地商超，相关手续已在推进中。从粮食初加工延伸到贴近餐桌的深加工，这家企业在激烈市场竞争中稳步前行。
扎根行业的初心
走进公司整洁低噪的生产车间，小麦在全封闭自动化生产线上变为品质稳定的“越丰”牌面粉。公司产品从过去的几种基础粉，扩展到雪花粉、高级馒头粉、饺皮粉、油条粉、糕点粉等近20个品种。公司还率先推出1kg、2.5kg、5kg无添加剂家庭装小包装面粉，仅此一项月销量就高达15万包。
从传统的初加工到现代化深加工，企业发展的背后离不开“掌舵人”王永根的付出和努力。王永根生长于上虞农村，对土地与农民怀有朴素的情感。1984年从金华粮食学校毕业后，他进入上虞粮食储运站，从事粮食防化保管工作，跑遍了全县各个粮库。从基层防化员，一直到后来由上虞面粉厂、米厂等合并而成的粮食储运公司总经理，他兢兢业业，把干好粮食事业作为一种使命。“我们很庆幸，成了全省国有面粉加工企业转制后成功存活下来的‘独苗’。”
1998年，粮食经营体制改革推开，企业被推向市场，必须自主经营、自负盈亏。经员工集体推选，王永根成为改制后企业的带头人。回忆当初，他坦言心情忐忑：“当时全省类似转制企业超百家，我们规模、设备都不占优势，包袱也重。”这家由国企转制、拥有130多名员工的企业，开始了“摸着石头过河”的突围之路。
竞争中站稳脚跟
活下去，成为改制后的首要任务。公司从严格管理、把控质量入手，积极向外开拓市场。
销售网络以本地为根基，逐步延伸至台州、宁波、舟山，几乎覆盖周边200公里内的县（市、区）。“就像在战场上插上一面面小红旗。”王永根形象地比喻。
随着市场拓展，公司面粉年销量从2万多吨逐步增至5万多吨，效益也从初期的微利甚至亏损，转为稳定盈利数百万元。
近年来，面对中粮、金龙鱼等大型企业的竞争，公司持续升级技术、丰富产品线，并配备10余辆配送车，实现从厂家到销售点的直达配送。
从源头守护品质
小麦原料是面粉的生命线。公司的小麦来源是各级储备粮、省外优质粮及本地农户，对每批粮都坚持“有仓必到，有粮必检”。
每年收购季节，公司团队深入本地及周边产区直采。“小麦收割期短，常遇雨季，必须争分夺秒。”一位老员工回忆，管理层与员工常常一起收粮至深夜。20多年来，公司坚持诚信经营，本地小麦年收购量稳定在1.5万吨以上。
“从源头采购，虽然增加了工作量，但保证了原粮质量，也摊薄了成本，这步‘先手棋’我们走对了。”王永根说。即便在房地产等行业利润诱人之时，公司也始终心无旁骛，扎根粮食主业。
温润不改的责任担当
2026年元旦前夕，在上虞“爱的奉献·善行上虞”第五轮帮扶助困慈善冠名基金启动仪式上，天丰粮食作为前几轮捐赠代表受到表彰。自2015年起，公司持续认捐慈善冠名基金，累计捐赠增值金150万元，在上虞涉农企业中尤为突出。
更令人称道的是，2007年上虞重建大舜庙时，公司无偿捐出珍藏多年的两根原大舜庙楠木梁枋。王永根早在1993年调到粮食储运公司时，就已关注到这两根存于旧粮库中的历史遗存。转制后，尽管曾有人出高价求购，他却始终坚持：“若政府重建，我们无偿捐献；若不建，就继续保管。”2009年10月，大舜庙落成，公司作为唯一原庙存物捐赠者受邀派代表出席。在王永根心中，企业盈利固然重要，但公德与社会责任更为重要。至今，企业累计捐款已超350万元。
这些年来，公司未因转制而使一名员工下岗，员工收入与股东收益得到持续保障。公司始终以一份“粮心”守护粮农收益、保障公众健康、担当社会责任，走出一条扎实而温暖的发展之路。