■ 记者 陈乙炳
攻坚项目推进，区城发集团聚力“争先创优”，连续数周保持领先优势。
攻坚招商引资，区经信局牵头“借势借力”，项目引进数、落地率均名列前茅。
攻坚消费提振，区教体局推动“协同联动”，绘就文商旅体融合促消费新画卷。
攻坚环境提升，塔山街道健全“闭环管理”，推动辖区环境面貌系统性提升。
……
古有军事“三十六计”，今有攻坚“三十六计”。“争先创优”“借势借力”“协同联动”“闭环管理”“锲而不舍”“稳扎稳打”“激励表扬”……在越城区“五大行动”双月攻坚中，涌现一大批优秀经验和做法，推动各项工作取得了明显成效。
“争先创优”计
以实干实绩抢跑领跑
古之“三十六计”重谋局，今之越城攻坚计则重落实。“争先创优”作为攻坚首计，核心在于以“争”破局、以“优”立业，将不服输、争一流的劲头转化为实打实的业绩。各部门（单位）紧盯任务清单，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感加压奋进，用硬核成果诠释这一计的实干内涵。
以招商引资为例，牵头单位树牢“一号工程”意识，两个月里成功引进亿元以上项目3个，项目落地率提升45个百分点，完成储备项目3个。“在‘走出去’招商的同时，我们紧盯在谈项目，对洽谈后暂不能签约的项目，落实人员长期跟踪、定期回访、掌握动态。”区经信局负责人说。据统计，2025年，越城区实现11个医疗器械项目签约，新增14家企业，为该产业取得阶段性发展打好了基础。
项目推进方面，区城发集团锚定既定目标，以“倒逼化”盯节点、“同步化”强联动、“责任化”破难题，最终“千项万亿”项目四季度投资完成率超140%。攻坚助力下，投资完成数、投资释放数等均取得显著提升。短板工作方面，陶堰街道树牢“全员招商”“一抓到底”理念，安排专人提供全周期服务，帮助澄汇、享尔等项目在24小时内完成备案落地事项，获得企业高度评价。
“争先创优不是盲目奔跑，而是结合区情创造性地开展工作。”区委负责人表示，此次攻坚中，一些部门（单位）在深入考察、对标分析的基础上，“争”到了“人无我有、人有我优、人优我特”的“拳头产品”，“希望继续保持这种‘争先创优’意识，形成更多具有越城辨识度的标志性成果。”
“协同联动”计
以聚合之力破解难题
古有“合纵连横”计，凭联合之力成大事；今有“协同联动”计，以聚合之势破难题。攻坚，不是孤军奋战。各部门（单位）主动打破壁垒、理顺联动机制，对内拧成“一股绳”，对外架起“连心桥”，构建起了上下贯通、左右协同、齐抓共管的工作格局。
以消费提振为例，区教体局牵头联动宣传、文旅、商务、镇街等单位，形成攻坚合力，构建“赛事+消费+文旅”融合新模式：宣传部门统筹全媒体资源，打造赛事与文旅特色紧密捆绑的宣推矩阵；文旅部门结合赛事设计专属旅游线路，串联场馆周边景点，实行凭票根通游；商务部门组织核心商圈、特色商家推出赛事专属优惠，打造消费热点；镇街全程做好场地保障、秩序维护等工作，全方位营造良好氛围。两个月内，成功举办6场高规格体育赛事，累计参与人数超16万人次，拉动消费近5亿元。
攻坚期间，区城发集团对内打破传统线性工作流程，推动多部室同步作业、创新研讨，实现了同步化、创新性研项目、谋项目；对外主动对接区建设局、区自然资源和规划分局等部门，专人驻点跟踪审批核心节点，刷新项目推进“越城速度”。
环境提升方面，塔山街道深化“街道—社区—网格—微网格”四级联动体系，在实现动态清零的同时，还联合综合执法、交警、市场监管等部门加强重要区域管控，城市颜值得到显著提升。陶堰街道则围绕短板工作加强与相关平台的对接，全力保障低空经济配套产业园等重点项目建设，实现高新技术产业投资零的突破。
“此次攻坚中，一些区级部门在给予镇街专业指导方面作了榜样，希望在今后的工作中涌现更多这样的‘教练’‘服务员’。”7日召开的“五大行动”双月攻坚工作总结会议上，越城区有关人士这样点评。
“借势借力”计
以巧劲善为拓宽路径
古有“树上开花”之策，今有“借势借力”之计。攻坚期间，相关部门（单位）巧借平台东风，不搞“蛮干硬拼”，以“四两拨千斤”的巧劲拓宽攻坚路径，让攻坚成效实现几何级放大。
为拓展招商渠道，区经信局充分利用招商推介、基金投资、项目合作等契机，与龙头企业、行业机构、产业大咖建立联系，多渠道获取项目信息。“已建立涵盖投资机构、驻外招商机构、部门镇街、龙头企业、行业协会的多元招商渠道。”该局相关人士介绍，在项目招引过程中，他们十分注重推动招商对象向招商信息员转变，充分挖掘产业链上下游资源，构建更为广阔的医疗器械招商平台。
消费提振方面，区教体局则巧用中超排球联赛、绍兴马拉松、国际飞盘高尔夫公开赛等高级别赛事流量赋能消费，仅绍兴马拉松就触达人群6.6万人，拉动消费3.8亿元。“结合赛事期间的特色农产品和非遗产品展销等活动，吃住游玩都出现了阶段性、区域性消费高点，
体育赛事成为拉动消费的重要引擎。”该局相关负责人表示。陶堰街道在攻坚招商引资时，则充分发挥本土企业家、在外知名人士的纽带作用，通过“走出去”考察、“请进来”座谈精准对接优质项目，新洽谈的2个项目已启动专项对接，后续将加速落地投产。塔山街道借势“清洁城市”行动，结合“微改造、精提升”，推进背街小巷风貌更新，同步借力“人大监督+条线实施”，建立“代表督办—条线处置—结果反馈”闭环链条，累计推动解决问题311个。
“在资源禀赋受限的情况下，借势借力就显得格外重要。大家一定要主动‘走出去’‘跑上去’，努力争取更多重大项目、重大改革、重大平台，为越城发展注入强大外部资源力量。”区委负责人表示。
“计”的背后是担当
古之“三十六计”，计计藏谋略；今之越城“攻坚计”，计计见担当。从“争先创优”的奋进姿态，到“协同联动”的聚合之力，再到“借势借力”的巧思善为，双月攻坚的每一条“计策”，背后都凝结着“功成不必在我，功成必定有我”的责任担当，彰显着“钉钉子”般的实干作风、直面问题的清醒自觉与为民造福的初心使命。
这份担当，展现一抓到底的韧劲。
区经信局经手的一个案例很能说明这一点：初次接触某个项目后，该局坚持跟踪服务了一年多时间，即便因客观原因暂无法落地，仍保持密切沟通、主动对接。攻坚期间，该项目终于有了实质性进展。“用坚持攻克难关，这是我们的秘诀。算下来，平均每个项目要洽谈3次，项目成功率达25%。”该局相关人士说。塔山街道通过深化“网格化+数字化”融合，实现问题实时上报、处理全程跟踪、结果及时反馈的闭环管理，对易反弹区域定期“回头看”，确保整治成效不反弹。这样的典型，在攻坚中不断涌现，不胜枚举。
这份担当，展现直面短板的清醒。
区教体局聚焦提升“体育+消费”融合实效，深入研究赛事“票根经济”，联动文旅、商务等部门及核心商圈、特色商户，丰富赛事票根的消费场景和线路，拓展延伸消费链。陶堰街道围绕提高高新技术产业投资、农村人均可支配收入等领域工作，科学制定攻坚目标，邀请上级部门业务负责人开展4场培训，精准调整工作策略，最终实现短板补齐、整体跃升。
这份担当，展现为民造福的初心。
塔山街道以“环境就是民生”为理念，通过“古城大扫除”、背街小巷风貌更新等一系列行动，实现了环境整治与功能品质同步提升。区教体局以赛事为纽带，既为群众带来精彩体育盛宴，又带动吃住游玩消费，惠及万千商家与群众。陶堰街道深化驻企服务员制度，打造“堰优服务站”，完善“办所联动”机制，用精准服务回应企业期盼，让攻坚成果惠及更多群体。
“要把此次攻坚中的好经验、好做法融入到新一年工作中，特别是围绕建设更高水平的‘首位立区 幸福越城’，聚焦“三区三城”六大路径，铆足劲、拉满弓，全力以赴抓落实、抓推进。”区委主要领导表示。